从修路故事看“八步工作法”的实践

重庆市开县麻柳乡以＂八步工作法＂的创新制度声名远扬。笔者2000年和2007年曾前往那里考察。时隔3年,2010年4月,笔者第三次来到麻柳乡,想看看＂八步工作法＂现在的执行情况和存在的问题。从2006年至今，麻柳乡的党委书记已经换了3任，乡长换了2任，“八步工作法”在当地逐渐被干部和农民群众广泛接受，正慢慢成为他们日常决策和管理农村事务的习惯。     

石油企业廉政教育“1411”工作法的探索

面对反腐败工作的形势,长庆油田公司第四采气厂党组织积极探索廉政教育"1411"工作法,为新时期石油企业反腐败工作进行了有效尝试,构建了积极向上、高效平稳、清廉和谐的发展环境。     

新形势下党的群众工作的创新和实践——上海市奉贤区推进“一二三四”群众工作法研究

“一二三四”群众工作法构建了收集反映诉求——协调解决问题——下移服务资源——协商疏导矛盾的工作回路，逐步形成群众有所呼、组织有所应，基层资源少、上级组织补的上下联动、左右联合的区域内党组织共同做好群众工作的网络体系，在做好群众工作上形成抓手和合力，使村居基层一级党组织有愿望、有能力、有资源做群众工作。本文阐述了奉贤区推行“一二三四”群众工作法的总体情况，提出了完善工作机制的对策与建议。     

从修路故事看基层制度创新——有感于麻柳乡“八步工作法”

“八部工作法”到底新在哪里，好在哪里？ “八步工作法”是开县麻柳乡首创，即凡涉及村级经济发展规划、村级财务预决算、村内兴办公益事业、重点项目和村民切身利益的大事，都要通过八步程序：一、深入调查收集民意，征求群众意见的面必须达到60％以上；二、召开会议初定方案；三、宣传发动，统一思想；四、民主讨论确定方案；五、户户签字进行公决，赞同率达到85％以上才予以实施；六、分解工程落实到户；七、村民小组组织实施；八、竣工结算张榜公布。八步程序中，每一步都体现了两个字：民主。     

后税费时代的村级民主自治机制创新研究——对河南省邓州市"四议两公开"工作法的实证分析

为了应对后税费时代因农村基层组织"悬浮"于乡村社会之上不能有效作为而出现的以"治理缺位"为轴心的村治困境,河南省邓州市探索出了"四议两公开"工作法."四议两公开"工作法通过构建村社内部"五级民主决策机制",创造性地运用了参与式民主理论,健全了共产党领导下的村级民主自治机制,理顺了村"两委"关系,重塑了村委会的权力结构形态,打造出一个"向下负责、向下使力"而"向上‘索取'财政资源"的致力于维持乡村社会基础性秩序的常规性力量,并架构起连接国家财政转移支农资金与农民需求偏好表达之间的桥梁,满足了农业税费取消以后农民对农村公共品的迫切需求,缓解了乡村治理的困境.     

扩大公民参与社会治理的基本途径--从重庆市"麻柳经验"谈起

重庆市开县麻柳乡政府执政为民,构建和谐乡村,探索和推行“八步工作法”,开创了扩大村民参与乡村治理的新模式。受“麻柳经验”的启迪,扩大公民参与社会治理的基本途径是:夯实公民参与社会治理的基础,完善公民参与社会治理的机制,创新公民参与社会治理的方式。     

“四不出村”:基于“枫桥经验”的乡村治理拓展与创新——以新戴家村“四不出村”工作法为分析个案

上虞市新戴家村的社区组织从本村实际出发,于上世纪90年代逐渐创造了“四不出村”工作法,即群众办事不出村、矛盾调解不出村、信息咨询不出村、致富求助不出村.创新了农村基层管理的理念,建构了农村基层自我管理和自我服务的新机制,拓展了村级组织的功能,实现了从管制型到服务型村民自治机制的转换,成为各地农村基层管理变革的重要取向.     

“6＋6工作法”让民警寓快乐于工作之中

公安工作任务重且无规律性,造成基层民警身累、心累。＂快乐工作法＂要求民警在工作中要有使命感和责任感,以主人翁意识去找寻快乐,以勤奋工作去体味快乐,以换位思考去品尝快乐,以警营文化去创造快乐,以成就事业去享受快乐,以温馨警营去共建快乐。     

论应对铁路春运突发高峰客流的措施

春运客运将达到高峰,若再遇灾害性天气或线路断电等突发情况,将导致大量列车晚点、停远,车站旅客积压,极易导致旅客踩踏伤亡事件.运用"疏、堵"工作法应对突发高峰客流,必须以建立完善指挥系统、宣传系统、保障系统和协作系统为前提,严格落实控进出、分流向,划区域、分压力,明岗位、定责任三个措施,确保旅客生命财产安全.     

邓州市“4＋2”工作法的实践探索与思考

＂4＋2＂工作法是河南省邓州市探索的一种在基层党组织领导下的村民自治新机制。＂4＋2＂工作法,切实保障了农民群众的民主权利,激发了广大农民投身新农村建设的积极性、主动性和创造性。＂4＋2＂工作法要永远保持生命力,发挥其更大的效力,除了继续完善其制度本身以后,还必须遵循一定的原则。