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42.
《党史纵横》2005,(11):I0003-I0003
锦州市燃气总公司前身是锦州市煤气总公司,坐落在锦州市凌河区解放东路旭东花苑1号楼1号,是隶属于市公用事业与房产局的国有大二型企业。锦州市煤气总公司始建于1936年,在近70多年的发展过程中,发生了巨大的变化,这是几代煤气职工长期艰苦创业和不懈的努力奋斗的结果。目前,燃气总公拥有职工1800人,总资产2.8亿元,年纳税400余万元,燃气储存能力12万立方米,地下燃气管线600公里,年发展新燃气用户万户以上,燃气用户已达到23万余户,城市气化率达到97%。锦州市供气总量在全国排名第13位,人均用气量排名第8位,企业规模和经济效益在全国同行业中名列第22位,已经超过了一些省会城市。获得全国燃气行业安全管理先进集体等荣誉称号200多项,从1999年起,管道燃气供应已全部改为天然气,率先在全市实行用户到银行交费;对燃气工程管材进行改革;锦州市燃气总公司从1985年起到现在连续20年保持省、市文明单位称号,获省、市上级单位授予的各种荣誉数百项。2004年6月份,市委、市政府重新调整总公司领导班子,白乃辉同志任总经理。新领导班子组建以来大刀阔斧,推陈出新,理清了企业经营理念,建立了完整的经营体系,完善各项规章制度。 相似文献
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随着中外经济文化交往的日渐频繁,律师服务业也逐渐面临着“欧风美雨”的挑战,越来越多的外国企业在中国进行投资,也有越来越多的外国公民来中国“吃洋饭”,经济上往来的密切也必然伴随着涉外纠纷的日益增多,律师服务业也开始要端起这个“洋饭碗”,沿海地区且不论,因其早已踏上了“吃洋饭”的早班车,可以说,沿海地区“洋蛋糕”早已定下了瓜分的格局。对于武汉这样的内陆大型城市,“洋蛋糕”也逐渐成为律师事务所的下一个争夺目标。我自加入湖北黄鹤律师事务所、分入国际业务部工作至今,办理了两件涉外业务,一件是离婚,一件是顾… 相似文献
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武汉开关有限公司是由原武汉开关总厂改制而组建的以内部职工持股为主的有限责任公司。改制前武汉开关总厂是地方国有中型企业,有在职职工1300余人,离退休职工约1000人,企业包袱较重,艰难度日。2000年下半年,武汉开关总厂为贯彻武汉市委、市政府“退二进三”方略和国有企业改制精神,由江汉区整体搬迁至黄陂盘龙经济开发区,并被确定为武汉机电行业改制的试点企业。经过武汉市国资办和武汉机电国有控股(集团)公司的批准,武汉开关总厂按有关要求和武政办[2000]102号文件精神实施了改制,由原国有企业改制成为民有民营的有限责任公司,职工国企身份转为民企员工,分别以取得公司股份或以现金两种形式得到补偿。2001年4月武汉开关有限公司取得工商营业执照。公司正式挂牌营运。公司股份中以工会社团法人代表的员工股份占92.37%,公司领导班子占7.63%,其中董事长个人占2.66%。 相似文献
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47.
陈和水 《中共福建省委党校学报》2007,(12):72-74
从能力解放的视角阐发邓小平经济体制改革思想的深层意蕴,可以使我们加深对经济体制改革的理解,并使我们获得有益的启示,即增强对领导干部能力建设重要性、紧迫性的认识,从而更好地推进全面落实科学发展观和构建社会主义和谐社会背景下领导干部的能力建设. 相似文献
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武汉建设区域性金融中心的几个问题 总被引:4,自引:0,他引:4
在武汉建设区域性金融中心,有历史的渊源,有现实的基础,符合全国经济发展的大局.比照构建金融中心所需的各类条件来看,武汉也面临一系列的问题.如何按照中部地区经济发展的要求,进一步发挥金融中心功能的作用,促进武汉的各种优势转化为现实生产力,是武汉当前金融业面临的严峻挑战.建设区域金融中心是湖北省和武汉市未来一段时期的重要战略目标之一.要实现这一目标,必须高起点、全方位地设计武汉金融中心的模式定位、发展目标,积极推行各项具体措施. 相似文献
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实现农村城镇化,市郊城区化,从农业走向工业,着力打造服务业,努力将蔡甸区建设成为集新型工业、都市农业、生态旅游、商贸物流为一体的经济强区、文明新区。 相似文献