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案情简介2004年2月14日,平凉公司与陕西省城固县粮油购销公司(以下简称城固公司)签订《农副产品购销合同》,约定以1260元每吨单价供给城固公司小麦2000吨,货物发至四川省广元市朝天区火车站。4月份开始供货,发运 相似文献
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一、目前存在的问题1、企业技术创新能力较弱技术创新能力比较弱反映在以下六个方面:(1)企业技术研究和开发的投入不足。企业理论研究表明,企业研究开发经费只有达到其收入的7.8%以上,才具有较强的竞争能力,5%只能基本维持企业的生存,小于3%的企业则极易陷入破产 相似文献
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这是一起奇特的经济犯罪案件。本案的奇特之处在于罪犯利令智昏,为买彩票中大奖而不惜贪污公款一百三十余万元,结果是鸡飞蛋打,妻离子散,人财两空。检察官为侦破此案,费尽周折,历尽坎坷,最终将潜逃的罪犯绳之以法。请看: 相似文献
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尹太京 《胜利油田党校学报》2008,21(1):123-124
随着国有企业改革的不断深入,中石化股份公司从上到下建立了精干高效的油公司管理体制。新形势、新体制、新问题要求企业思想政治工作者转变观念,提高素质,深入实际,认真作好调查研究,围绕企业生产经营这个中心,不断加强、改进和创新思想政治工作,积极为员工营造温暖家园,使思想政治工作发挥其凝聚人心、鼓舞士气、激励教育的强大作用,从而促进企业不断蓬勃发展。 相似文献
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“两个一以贯之”是国有企业建立健全基层党组织必须遵循的重大政治原则。全面加快“油公司”模式改革,改变了传统的劳动组织架构和管理方式,迫切需要对基层党组织的设置方式进行优化和创新。推进“油公司”模式改革,劳动架构扁平、劳动用工精干,运行机制、生产管理方式,党员的流动性、分散性、多样性等给基层党组织设置带来一系列挑战。长庆油田围绕贯彻“两个一以贯之”要求,突出党组织对基层治理的领导,提出依托劳动组织架构管理层级为主体,发挥业务链、生产链、服务链、区域链等支撑作用,推动党组织设置与“油公司”组织架构运行相统一、相适应。 相似文献
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于长军 《胜利油田党校学报》2022,(2):56-58
中国石化集团公司推动油公司体制机制建设以来,油田构建了以油藏经营为核心,以“专业化发展、市场化运营、社会化创效”为主要特征的管理模式。然而,由于历史的和现实的原因,油公司建设不可能一蹴而就,开发单位非核心业务剥离之后,新组建专业化业务如何布局才能实现油田整体价值最大化是一个复杂命题。本文构建了战略价值、市场价值、社会价值三个维度六个要素价值评估的体系,并就如何应用评估结果,推动专业化单位的差异化发展提出了相关建议,可以支撑传统油田企业向油公司模式的高效平稳过渡。 相似文献