“一事不二罚”在行刑交叉案件中的适用——从一例危险驾驶案切入

在处理行刑交叉案件时,厘清一事、二罚的关系,适度延伸一事不二罚原则的适用范围对于划清权力界限、保护公民权利、节约执法、司法成本均有重大意义。行刑交叉案件中的一事不二罚原则应该贯彻行政处罚与刑事处罚在罚责内容上的有限并科、同质罚责刑事优先,相异罚责各自适用以及及时移送三大核心内容。     

某厂内设科套取现金私分该定何罪

某市国有棉纺织厂设备动力科实行报帐制,工资由厂里如数下拨。科长肖某为了从厂里套取现金私设小金库,指使科内会计刘某每月扩大耗材报损,从厂里套取现金。1998年五月到1999年6月,刘某先后18次作假,共套取现金20万元转入小金库。除3万元用于科里招待开支外,其余17万元经肖某同意后以发奖金、节日福利、加班补助、降温费、烤火费等名义20次私分给全科10名职工,但肖某和刘某各分得现金2．5万元。案发后追缴全部赃款上交国库。某市检察院在讨论定性时意见分歧较大。第一种意见认为,私分公款现象在国家机关、企事业单位普遍存在,且工厂…     

“领导小组机制”:科层治理运动化的实践渠道

运动式治理是如何嵌入科层组织从而提升治理稳定性的?科层治理与运动式治理之间存在怎样的转换和嵌入机制?结合在A区的田野观察,文章在周雪光中共人事制度说和陈家建提出的督查机制研究的基础上,试图提供一个新的解释机制——领导小组机制。文章呈现了A区创建工作领导小组的日常运作机制,并对领导小组机制的治理绩效进行了分析。研究发现,地方领导小组作为沟通科层治理和运动式治理的治理机制,通过科层化的权威介入,依托领导小组及其办公室的运作,增强了科层治理的运动性和资源动员整合能力,同时也为运动式治理提供了稳定的组织载体。因此,领导小组治理机制成为科层治理运动化的实践路径。本研究有助于进一步增强对中国政治官僚制下政府治理机制对地方治理影响的理解。     

搏击商海写人生——记科左后旗杰雄经贸有限公司总经理牛奎杰

商海做人杰,私企当英雄。杰雄经贸有限公司在科左后旗已称得上是知名企业。这个企业的总经理牛奎杰下海经商十年来,凭着一股执着务实的牛劲和敢闯敢试的精神,在市场经济的大潮中,艰苦创业,文明经商,独辟蹊径,稳健发展,在个体私营企业中成为一面鲜红的旗帜,为后旗的经济建设做出     

中央特科的重要人物——潘汉年

潘汉年是中国共产党内具有传奇色彩的情报特工人员。从1931年起,潘汉年转入对敌斗争的隐蔽战线,开始了长达20多年的情报生涯。在此期间,他先后在中央特科、中     

判决中的不同意见公开制度研究

判决中的不同意见公开制度起源于英美法系国家，而为传统大陆法系国家所反对，这是由于两者在制度类型上的差异所致。但是，随着司法制度的现代转型，大陆法系国家也开始采行不同意见公开制度。我国现行司法制度与大陆法系国家存在着历史的亲缘性和家族相似性，这成为阻碍不同意见公开的最大制度屏障。我国是否适时引进该制度，关键在于司法制度的现代转型能否以及在多大程度上取得成功。     

痴情的“灵芝迷”——上海大汉灵芝保健品有限公司董事长许文雅写真

不知你是否欣赏过中国著名古典文艺作品《白蛇传》？白蛇娘娘历尽艰辛取来极为珍贵的仙草救活许仙的这一感人故事千古流传,不知打动了多少人的心。在古代被民间喻为仙草的究竟为何物呢？经现代医学的考证,所谓的仙草,实际就是中国的国宝灵芝。广袤的神州大地,人杰地灵,但谁都没有想到,一个跨越海峡,在沪艰辛创业的台商,会在灵芝的研究、开发、利用领域创出一片令人惊讶的新天地。他,就是我采访的又一个另类人物——上海大汉灵芝保健品有限公司董事长许文雅。     

科玄论战的主旋律、插曲及其当代回响(下)

也许正是洞察到张君劢论点中的这些缺陷,科学派当即对其进行了针锋相对的批驳.针对张君劢鼓吹孔孟朱王注重内心修养形成的精神文明以及把精神文明和物质文明对立起来的观点,丁文江径直反诘道:"懒惰的人,不细心研究历史实际,不肯睁开眼睛看看所谓‘精神文明'究竟在什么地方,不肯想想世上可有单靠内心修养造成的‘精神文明';他们不肯承认所谓‘经济史观',也还罢了,难道他们也忘记了那‘衣食足而后知礼节,仓廪实而后知荣辱'的老话吗?"[52]针对张君劢的寡均贫安说,他一针见血地指出:"中国现在寡到什么程度,贫到什么田地,君劢研究过没有?那一年北方遭旱灾,没有饭吃的人有二千万人:卖儿女的也有,吃人肉的也有.     

感谢挂职

2003年4月10日,当接到组织安排我到桂林市水利局水政水资源科挂职学习一年的通知时,我既激动万分, 又诚惶诚恐。的确,挂职学习对个人来说,是一种难得的人生成长经历,我非常珍惜这次学习锻炼的机会,不是因为这样可以使我暂时从乡镇繁杂的事务中解脱出来, 而是能够亲身去感受市直机关的工作氛围和学习其工作方法,为我以后的工作开展奠定更为坚实的实践和理论