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湖南“舜华鸭业”模式中的农企互动问题探析 总被引:1,自引:1,他引:0
李丽纯 《湖南行政学院学报》2009,(4):76-79,112
自1996年以来,湖南临武舜华鸭业发展有限责任公司先后经历了三次农业产业化经营模式的转换。这些模式转换在本质上体现了农业龙头企业与农户互动机制的自我调整和自我完善。据此能够得出的基本经验是:特定的区域性产业基础是引发农企互动的初始条件;农企互动水平的提升存在一个由低级到高级的演进过程;龙头企业应主动承担适时调整农企互动机制的责任;农户组织化程度的提高和农企互动水平的提升相互促进:政府的合理作为是促进农企互动良性发展的重要外部因素。 相似文献
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设想一下,如果将拥有三个英国机床业百年品牌的企业收入囊中,结果会怎样?重庆机电集团刚刚结束的一次跨国并购,将告诉我们答案。
其背后所隐藏的,是重庆机电欲通过并购快速“长大”的意图。 相似文献
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欣闻天津将尝试率先放开金融机构的混业经营,以滨海新区为金融试验田,将持有北方信托、渤海银行、渤海证券、天津市商业银行等多家金融公司股权的泰达控股打造成为成为天津市第一只金融航母。而深圳也早在2006年的《深圳市金融业创新报告》提出探索混业经营模式,建立多层资本市场的设想。由此,本文试以金融控股公司为契,探讨其监管构架与完善,并试图以此见证我国金融混业经营的可行性。 相似文献
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征信业是社会信用关系发展到高级阶段而伴生的一种信用信息服务,它是金融体系分工的自然结果,它已成为现代金融体系运行的基石,是维护金融稳定的重要基础设施。中国转型时期的征信业滞后于金融改革,因此政府应该根据顺应转型时期金融制度特点、顺应服务金融市场和现代征信业功能有效发挥的基本要求,采取公益型与市场型相结合发展模式,在把握好政府在征信业中的角色定位的同时,由政府主导和介入的方式推进中国征信业进一步规范与快速发展。 相似文献
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