云南如何发展对缅边境贸易

我国对缅贸易有着深刻的历史渊源,“西南古丝绸之道”就是历史的见证。云南对缅贸易是边境小额贸易,简称“边贸”。自1985年到1997年的13年间,经云南德宏口岸进出口的对缅贸易总额达到了179．69亿元人民币。然而,1996年以后,云南对缅边境贸易急剧滑坡,边境市场萧条,边贸企业亏损严重,边贸陷入了从未有过的困难境地。     

西部开放中的比较优势分析与对外贸易战略选择

西部开发离不开西部开放 ,而对外贸易又是对外开放最主要的形式之一。本文通过透视西部地区的贸易现状 ,分析西部地区在劳动生产率、劳动力成本及资源禀赋等方面的比较优势 ,得出了西部地区现实比较优势不足 ,潜在比较优势在现阶段难以转化为产业优势、商品优势的结论。在此基础上明确了西部地区贸易战略选择的原则和标准 ,并对几种主要贸易战略在西部地区的适用性进行了分析 ,最后提出了西部开放应采用的贸易战略     

与WTO共舞

世贸组织本来只是众多国际组织机构之一,加入“ＷＴＯ”本也不是一件了不得的大事。由于诸多复杂因素的制约,再加上美、日、欧等国在中国加入“ＷＴＯ”问题上大作文章,中国“入世”谈判一谈就是十三年,小事变成了大事。在世界经济日益全球化的今天,“入世”成为中国融入国际社会的必经之路,世界各国,特别是西方国家把中国是否“入世”作为我们是否坚持改革开放的晴雨表和象征。　　　　　中国为什么要入世　　中国积极争取尽快解决加入ＷＴＯ这一问题,除了ＷＴＯ将在今年开展新一轮全球贸易谈判,并在未来两年中搁置审议新会员入会…     

石狮如何打好“纺织服装牌”——来自第三届海峡两岸纺织服装博览会的报道

3月9日至12日,第三届海峡两岸纺织服装博览会(下简称海博会)在石狮市成功举办。这是进入新千年后全国纺织服装界的首场盛会。期间,穿插举办的第二届服装名城研讨会、首届中国服饰文化知识大奖赛、海峡两岸著名时装设计师作品发布会等活动,大大提升了石狮市这个国内纺织服装基地的影响力。同时,面对加入WTO后纺织服装完全自由化贸易的前景,提出了石狮该如何重振雄风的问题。     

金融安全：国家经济安全的重中之重

所谓国家经济安全,简而言之就是国家的经济活动不受威胁。国家经济安全包括金融安全、贸易安全、能源安全、粮食安全,以及信息安全等方面。在经济全球化加速发展的今天,金融安全在国家经济安全中的地位和作用日益增强。金融安全关系到国家安全,是国家安全的重要组成部分。金融全球化与金融风险世纪之交,世界经济已进入全球化加速发展的时代。经济全球化本身蕴含着巨大的金融风险,而且正在对国家金融安全产生巨大的影响。金融全球化是世界经济发展的大趋势,是在经济全球化快速发展的同时产生的。在从事金融交易时,国家的概念已退居次…     

WTO其他缔约方对华特别保障措施的本质特征与应对

中国入世时作出了有关特别保障措施的承诺,近年来,WTO其他成员方针对中国产品的进口制订实施特别保障措施的立法和启动调查乃至实施限制措施有愈演愈烈的趋势。对华特别保障措施的不合理性及相应的危害性主要表现在其单向性、歧视性、模糊性、程序的简易性等若干方面,应在对此有清楚地认识的基础上采取有效的应对措施,以求防范于未然。     

警惕数字时代的西方话语霸权

西方各国纷纷布局数字时代的产业重组、技术标准设定和法律法规的兼容,特别是美国与欧盟试图通过成立具有跨大西洋性质的贸易与技术委员会来抢先设定国际数字规则,进而以共同价值观来排挤中国在后疫情时代的全球经济参与和数字秩序构建。鉴于此,中国应立足自主创新,完善产业布局、强化供应链安全;构建合作网络,形成产业联盟、扩散中国技术标准;推进贸易对话,参与规则制定、反对西方价值观输出,分化西方技术孤立,警惕美国与欧盟利用新的贸易和技术规则建立数字话语霸权。     

海外石油工程项目跨文化管理的挑战和对策研究

实施有效的跨文化管理,处理好不同类型文化之间的关系,既是中国企业海外项目顺利实施的必要条件,也是不同文化融合发展的必然要求。海外石油工程项目跨文化管理的融合策略必须尊重文化差异,始终坚定“四个自信”,坚持党的领导,坚持品牌引领。提出相应的管理思路和对策建议,即开展跨文化管理培训,优化选才用人,整合团队文化,推行人力资源配置“本地化”战略,优化薪酬体系等。     

石油企业物资供应链向价值链转变的探索——以胜利油田供应链转型发展为例

随着全球供应链不断扩张和推进,企业间的竞争将由传统的供应竞争转变为价值竞争,供应链向价值链转变是提高石油企业核心竞争力的必然。胜利油田物资供应系统自专业化改革以来,紧密结合油田生产经营需要,同时对标国际、国内先进企业采购体系,提出了供应链向价值链转变中存在的四个方面的问题。从强化企业文化、调整价值结构、增强服务能力、提高信息水平等四个方面,探索了提高油田供应资源获取能力、成本控制能力和风险防控能力的物资供应链向价值链转变建设措施。     

浅析石油勘探工程QHSE风险管理的提升

石油勘探工程QHSE风险管理工作,必须从安全环保源于设计理念出发,抓严抓实勘探设计的源头风险管控,从安全环保源于管理理念出发,牢牢把控勘探项目的过程管理,从安全环保源于责任理念出发,不断强化勘探风险分级管控责任,从全生命周期价值效益最大化理念出发,持续深化勘探标准提升质量进步。以此引领勘探各专业的规范化、标准化、制度化的持续健康发展,有效降低勘探进程中的风险因素,促进勘探工作实现安全发展、绿色发展、科学发展。