哈尔滨开发区建立对俄科技合作基地的条件分析

中俄科技合作基地以哈尔滨开发区的资源优势为依托，以现有合作条件为基础，采用现代信息技术，整合资源优势，打造服务品牌，将中俄双方科技界、实业界、法律界、金融界、信息界等众多领域的企业及相关部门吸引到此，在中俄之间建立起功能完备的合作服务体系，为合作者提供配套服务。     

中俄互办“国家年”——辽宁省同俄罗斯全面深化合作的新机遇

中俄两国互办“国家年”，是两国关系不断深化与发展的体现，它对两国战略协作伙伴关系的发展将产生重大影响。辽宁省是中俄互办“国家年”活动的积极参与者，是中俄“国家年”组委会下设的地方组成员。2006年中国“俄罗斯年”期间，辽宁省举办了一系列活动，2007年辽宁省经贸代表团赴俄参加了俄罗斯“中国年”大型系列活动之一的“中国国家展”。按照胡锦涛主席提出的加强中俄地方合作的方向，辽宁省将充分利用中俄互办“国家年”提供的机遇，“不断探寻”与俄罗斯合作的“新领域新途径”，努力夯实中俄战略协作伙伴关系的基础。具体而言，就是充分利用中俄互办“国家年”为辽宁省在对俄投资、发展商品贸易、科技合作、旅游合作和劳务出口等五个经贸合作领域提供的机遇，推动中俄战略协作伙伴关系的发展。     

开展技术帮扶 服务库区企业——重庆市工会技协为库区企业技术帮扶办实事

为了认真贯彻市委二届九次全委会精神，深化对口支援。推动库区群众性经济技术创新活动深入开展。6月29日，由重庆市工会职工技协牵线搭桥。邀请上海市技协对口支援库区科技服务团的10多名专家专程赶赴库区企业进行技术攻关；同时配合万州市总工会举办了“重庆市三峡库区职工科技日活动”开幕式。出席开幕式的有上海市科技代表团的全体成员、重庆市总工会、市科委、市职工技协、万州区委、区政府有关领导、万州区“十佳技术能手”、科技人员及职工代表140人。开幕式上，万州区政府对评出的首届“十佳技术能手”进行了表彰。     

西门子楼宇科技产品唯质不唯大

在2005年底整合了Bewator资源并完成了对其中国区商务运营的合并之后，SIEMENS西门子楼宇科技（天津）有限公司加强了对旗下监控产品的细分。在本次展会上推出了适合大变倍镜头远距离监控的0．3度／秒超慢速云台摄像机，这种摄像机通过了IP67防护等级，可以在零下45度环境中运行如常。通过在今年青藏铁路项目的顺利中标，西门子楼宇科技的产品以其卓越质量在强手如林的安防市场中受到行业客户的特别青睐。     

以中西部为主的15个示范建设城市座谈交流会在杭召开

以中西部地区为主的“第二批科技强警示范建设城市座谈会”子7月11日上年在美丽的西子湖畔——杭州召开。     

郑少东部长助理 在江苏浙江山东广东4省23个科技强警示范建设城市座谈交流会上的讲话

四省在建设过程中要按照“典型引路、整体推进，合理规划，科学建设．严格管理，注重实效”的方针来科学组织实施。[编者按]     

内蒙古专题研究全区科技强警示范建设工作

2006年9月13日下午，自治区政府连辑副主席主持召开全区科技强警示范建设领导小组第一次会议暨自治区政府专题会议。自治区政府办公厅、公安厅、科技厅、发改委、财政厅、人事厅、编办等部门负责人参加会议。会上，自治区公安厅汇报了全区科技强警示范建设工作总体情况，演示了全区第一批科技强警示范地区建设方案，与会同志研究了示范建设工作重点内容及各部门需要落实的工作，讨论通过了领导小组各成员单位职责分工，就进一步加强和搞好全区科技强警示范建设，全面推进科技强警战略深入实施达成共识，自治区连辑副主席做了重要讲话。此次会议开得非常成功。     

浅谈企业选拔培养和使用人才的几个问题

人力资源是企业发展的最宝贵财富,直接关系着企业的兴衰成败。为了切实搞好人力资源开发,我们一要强化管理措施,建立优秀人才选拔机制;二要采用有效方式,健全人才培养发展机制;三要坚持科学用人原则,合理使用人才;四要改进工作方法,消除人才管理和使用上的误区。     

阅读大地——专访测绘遥感信息工程国家重点实验室主任李德仁院士

李德仁 男，1939年12月生于江苏泰县；德国斯图加特大学博士，武汉大学教授，博士生导师，测绘遥感信息工程国家重点实验室主任，原武汉测绘科技大学校长，国家有突出贡献的中青年专家；1991年当选为中国科学院院士，1995年当选为中国工程院院士，国际欧亚科学院院士中国测绘学会副理事长，中国图像图形学会副理事长，中国地理学会环境遥感分会副理事长，湖北省科学技术协会副主席，武汉中国光谷首席科学家。[编者按]     

现代企业人力资源管理业务外包分析

进入21世纪以来．我国企业人力资源管理无论是从其管理的范围、内容．层面，深度还是其管理的模式、外部的政策法律法规上，都发生了诸多变化。企业人力资源管理已经真正从以前简单的人事劳资管理向人力资源开发、人才储备、人员培训、科学绩效管理、人本管理、薪酬体制建立与完善等不同层面迈进。与企业如何获得原材料、零部件和服务一样，外包是指从外部其他企业中购买一种能够创造价值的服务的企业经营管理行为。