各地传真

遂宁：首次面向外出务工人员公选科级干部 遂宁近日决定从公开选拔的36个副科级领导职位中，首次拿出3个名额面向遂宁籍在外务工和返乡创业优秀人才进行公开选拔。3个职位是：射洪县一乡镇副镇长、蓬溪县一乡镇副镇长、大英县招商局副局长。遂宁现有109万农民外出务工。     

对待职务升迁要有平常心

现在，一些干部在职务升迁上心态浮躁。3年以上的科级干部、5年以上的处级干部，被提拔了认为是“该得的”，没提拔认为是组织“亏欠”他的。这种现象值得注意。人皆有进取之心。干部希望职务进步快一点，可以理解，但是想得过多，则不可取。领导职位本来就是有限的，一个干部能否提拔、什么时候提拔，除了要看个人的素质和条件，更主要的是要看工作需要、     

资源暴利放大公权引发小官大贪现象

县处级、乡科级干部，在许多人眼里是个小官，但个别小官家财少则千万元，多则数亿元的“小官大贪”现象引起了社会各界的高度关注。     

官不大事大煤不黑人黑——一个县煤炭局长的“发家”路

一个县煤炭局局长腐败落马，经查，其在北京等地有房产35处、家财数亿元……号称山西煤焦领域反腐“第一案”的蒲县煤炭局原局长郝鹏俊案，引起社会关注。一个县煤炭局局长、科级干部，何以能敛取如此巨额财富？     

渠县：不拘一格调选人才 提高选人用人公信度

为进一步拓宽选人用人视野，提高选人用人公信度，渠县今年面向乡镇公开选拔60名正科级领导干部，吸引了来自全县60乡镇的181名优秀人才报名参考。经过资格审查、笔试、面试等程序，最后确定了60名拟任职人选。     

身份一变天地宽——贵阳市从村(居)干部中公选副科级领导工作观察

一次性从村、居委会（社区）党支部书记、主任公开选拔47名副科级领导干部，其力度和规模在全国来说都是罕见的。继“公推竞选”之后。在干部人事制度改革方面，贵阳市又一次吸引了人们的关注。     

科级公务员工作与生活平衡现状、问题与对策——关于北京市某区科级领导职务公务员的调查分析

通过对北京市某区科级领导职务公务员的调查发现,科级公务员工作与生活冲突一定程度存在;科级公务员的工作与职位因素的挑战性压力大于阻碍性压力,工作任务繁重、工作目标不够清晰以及工作时间紧张等因素是导致科级公务员工作压力的主要来源。针对这些问题,改善科级公务员工作与生活平衡主要表现在以下几方面:一要加强职位分类与职位职责规范管理,提高内在报酬激励水平;二要改革完善基层政府机构编制管理,适度增加基层公务员编制;三要提高科级公务员福利水平,从改善其家庭生活角度提高外在报酬激励。     

在创新中加大公选干部力度——格尔木市公开选拔科级领导干部工作

近几年．格尔木市面向全市公开选拔了30名科级领导干部．公选工作严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《公开选拔领导干部工作暂行规定》要求，在规范操作的基础上，进一步创新工作方式方法。为格尔木市公开选拔科级领导干部工作探索出了一条新路子。     

关于高校科级干部校内交流换岗的思考

随着社会主义市场经济体制改革对高等教育改革的影响逐步深入,实现高校科级干部校内的定期交流换岗,既是高校自身发展的内在要求,也是高校科级干部锻炼成长的重要途径.科级干部作为高校人才的重要组成部分,交流换岗的制度化、科学化、规范化必将有助于把高校各项事业推向一个新的台阶.     

实行全员聘用制 推动机关后勤服务水平的提高

2005年,国家体育总局机关服务中心为深化后勤人事制度改革,对实行全员聘用制进行了有益的尝试。经过艰苦细致的努力,逐步完成了中层领导干部、科级干部的聘任和科级以下干部、工人岗位的聘用工作。为进一步做好机关后勤服务工作,起到了积极的推动作用。一、认识到位,措施得力,是实行全员聘用制的基础全员聘用制是推进机关后勤人事制度改革的重要举措,有利于促进干部职工思想观念的转变、职工队伍整体素质的提高。实行全员聘用制涉及到每位干部职工的切身利益,政策性强,关系到职工队伍稳定,必须在思想上高度重视,采取有力的措施,确保聘用制工…