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现代公司“两权分离”,“经理中心主义”,但是,由于经理职权过大,又缺乏必要的约束,经理滥用职权损害公司利益的现象时有发生,引发了一系列“经理问题”.面对纷繁复杂的现实情况,公司经理的约束机制出现了诸多问题,对公司经理约束机制加以完善也显得更加有必要.应通过明确公司经理法律责任、建立经理评价和认证体系,实现对经理的激励与约束的并举. 相似文献
73.
朱丽娜 《胜利油田党校学报》2005,18(4):87-88
文化能力从根本上说是一种精神力量,它深深地融汇在企业的竞争力、创造力和凝聚力之中,是影响着企业核心竞争力消长的长期性、基础性、战略性的要素。作为企业经理人,要掌握、提高文化能力,就必须做到:要有高度的文化自觉,要有扎实的文化能力,要提高对本企业文化的认知能力,要锻造跨文化沟通能力,要提升企业文化形象的建设能力。 相似文献
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所谓“职业经理人”,是相对于企业所有者或股东而言的 ,是指能够借助于所受到的专业训练或拥有的专业技能 ,运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验 ,独立对一个经济组织 (或部门 )开展经营或进行管理 ,并能取得突出成就的高级企业管理人才。从我国目前的职业经理人市场看 ,我国并没有出现一个完整意义上的职业经理人阶层。而职业经理人的产生 ,不是仅通过学校就能培养的 ,还需要完善的制度、健全的市场。目前 ,在我国社会主义市场经济尚不发达的条件下 ,塑造合格的职业经理人、发育职业经理人市场还有诸多难点 :1.经理人的非职业化。作为… 相似文献
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产品创新、组织架构创新……当诸多企业纷纷将创新作为自己的核心竞争力时,身为经理人的你,是否考虑过激励方式也需要创新?试试非货币激励!对于部门经理人来说,或许没有什么方式比非货币激励更可行有效。 相似文献
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李哲 《湖北行政学院学报》2007,(Z1)
随着人性化管理时代的到来,如何洞察组织中每个成员的心态,充分挖掘其潜能,发挥主动性、积极性、创造性,是每个领导者需要认真面对的重大现实课题。树立"以人为本"的理念,扮演好教练角色对领导者而言十分重要。在人们价值取向多元的背景下,只有把核心价值体系的建设融入教练型领导角色的构建中,才能扮演好教练角色,以培育、引导追随者有效达成目标,从而实现个人、团队和组织的共同发展。 相似文献
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曼妙的身材、柔韧的动作:“右侧身,伸展调整呼吸……”如果不开口说话,谁也看不出领舞台上这个黑眼睛、黄皮肤、黑棕色头发的瑜伽教练是个俄罗斯人。她就是奥丽娅——哈尔滨最早的瑜伽教练之一。意外爱上瑜伽奥丽娅是俄罗斯的少数民族哈卡斯人,从小喜欢具有挑战和刺激性的运动。在奥里娅16岁那年,正是俄罗 相似文献
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从一个农民到一个业余举重教练。他靠的是对举重所独有的痴迷和自信;从一个普通教练到一个享受国务院特殊津贴的冠军启蒙教练,他靠的是对举重的执着 相似文献