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231.
随着国内外环境的变化,危机管理的形势更加严峻,任务也趋于多元。强化"政府主导型"应急,完善善后工作,化解社会恐慌,在危机管理中引入风险管理、绩效管理、信任管理等已是必然趋势。一、三重危机源,导致"复合式"危机管理的格局当前已逐步形成三大类危机源,分别是:死伤和经济损失为主的危机、社会负面影响和社会恐慌的危 相似文献
232.
20世纪80年代开始,世界上的主要发达国家都开始了行政管理的改革,其中的一项重要内容,就是引入绩效管理,对政府进行绩效考评。作为工商业界管理手段的绩效管理,顺利实现了与公共管理的对接,并取得巨大成功。其原因在于发达国家管理理论的深刻变革,绩效管理的科学化、民主化倾向,发达国家良好的行政生态都为绩效管理的推行提供了土壤和根基。所以有必要对绩效管理背后的相关因素进行分析,作为中国各级政府进行绩效管理和绩效考评的参考。 相似文献
233.
聚焦湖南省行业协会商会工作绩效评估指标及36个评估对象工作绩效评估结果,利用因子分析法构建工作绩效综合评价数学模型进行实证研究.通过对被评估对象的原始得分及排名情况进行实证分析,发现服务行业与会员、服务政府、服务社会、维护权益为影响行业协会商会工作绩效水平的4个主成分,评估对象整体工作绩效还有较大的提升空间. 相似文献
234.
《广东行政学院学报》2017,(6):20-27
绩效预算是现代预算发展的高级形态。绩效预算与现代政府治理的共生性和协同性决定了绩效预算是现代政府治理的基础与核心,是推动政府治理系统变革的突破口与关键环节。我国目前推进的预算绩效管理是部门预算走向绩效预算的一个过渡形态。我国的预算管理改革的发展路径和方向是从加强预算管理入手,进一步强化绩效测量评价的技术和能力、以结果为导向推动预算改革与政府改革的协同发展、加紧建立与现代政府治理相适应的绩效预算制度框架、选择政府治理现代化程度高的地方实施绩效预算试点。这些举措有助于稳健地实现分权化、市场化、契约化、结果导向的现代政府治理。 相似文献
235.
236.
作为一种中度的政府管制手段,绩效评估已经在我国当下公用事业特许经营后续监管中得到了局部运用,并为我国中央和地方特许经营立法初步认可。法律文本可操作性的匮乏、公众参与机制的不足和评估结果处理的偏颇,使得绩效评估的功效尚未彰显。为了实现绩效评估制度的有效实施.应当从厘定评估目标、明晰评估指标体系的形成机制、健全多元评估主体的参与机制、确立评估结果的回应机制、设定评估制度的运作程序及配备评估结果的异议解决机制等方面进行努力,并避免评估走过场和评估过度化两种不良倾向的出现。 相似文献
237.
238.
严荣 《上海行政学院学报》2011,12(2)
完善政府绩效评估体系是实现两高一少目标的重要途径,是上海市十二五期间政府自身建设的重要内容。以科学发展观为指导,通过在评估对象的分类、评估内容的设计、评估指标的设置、评估方法的选择、评估过程的强化、评估结果的运用等方面进行全方位的大胆创新,形成目标、责任、督查、考核、结果运用五位一体、有机结合的政府绩效评估体系。 相似文献
239.
改革开放三十多年来,我国社会主义市场经济体制在不断完善,事业单位机构改革和人事制度改革也在不断深入,过去的工资制度已经成为事业单位的绊脚石。在当前全球金融危机的余温尚存的情况下,事业单位的绩效工资改革关系.到事业单位本身和员工的切身利益以及和谐社会的构建。因此,事业单位的绩效工资制度改革势在蓥行。 相似文献
240.
大学与企业、政府存在本质的属性差别,其管理体系必然是不同的,但对于任何组织而言,绩效沟通是其绩效管理得以实现的基础和关键,贯穿绩效管理的整个过程。从大学绩效管理沟通的内涵出发,分析了当前大学绩效管理沟通的现状,以及面临的现实困境,提出了实现大学有效绩效管理沟通的对策。 相似文献