论法人治理结构的核心地位和规范化运行

公司的法人治理结构是公司制的核心,法人治理结构有利于建立产权清晰的产权体制,有利于实行董事会领导和监事会监督下的总经理负责制,有利于加强企业管理。法人治理结构的规范化运行,包括决策系统、执行系统和监督系统的规范化运行,以及决策权、执行权和监督权三权之间的有效结合,形成统一的权力运行机制。     

关于企业负债经营问题的探讨

企业负债经营是现代企业重要的经济活动方式 ,本文通过对企业负债经营的利益和副作用的分析 ,提出了解决企业负债过重的几点建议。     

公务员竞争上岗工作如何程序化、规范化

公务员竞争上岗,是在机关干部人事制度中引入竞争机制,坚持公开、平等、竞争、择优的用人原则,提高公务员队伍素质的有效途径。     

浅议财物管理中风险与收益的均衡

理财过程从根本上讲是一个追求全面均衡的过程。市场经济条件下,财务活动中的风险是客观存在的。正确地认识风险,合理地处理好风险与收益的均衡关系,使其相互促进,达到和谐统一,是财务管理科学的重要内容。     

谈推进公安队伍规范化建设

公安队伍建设的规范化,是提高队伍整体素质,使公安工作让人民满意的必由之路。队伍规范化建设的主要内容包括班子建设规范化。执法行为规范化、人事管理规范化、教育培训规范化、行政管理规范化,总结队伍建设改革经验、因地制宜制订队伍管理对策、强化监督机制是推进队伍规范化建设的途径与保障措施。     

实行规范化目标管理的实践与探索

新形势下,要使公安工作和队伍建设得到全面发展,必须理顺工作体制,改革、完善工作运行机制,核岗定责、层层签订岗位目标责任书,合格考评、建立科学的竞争激励机制,全面实行规范化目标管理制度。     

我们搞活动都是为了发展

发展是硬道理,在应对金融危机时,促进企业发展至关重要。我针对辖区内小型企业多、新建企业多、改制企业多,商业网点多、农民工多和民营企业多的实际,指导192家企业工会、10个工会联合会开展了“创质量零缺陷,创安全零事故,创成本最低化,创管理规范化,创产值新纪录”的“五创”活动,发动职工与企业共同约定、共克时艰、共保增长,促进企业生产经营持续稳定发展。     

基层工会财务管理存在的问题及对策探讨

工会财务工作是工会组织履行职能和发挥作用的重要保证。根据《工会法》和《工会会计制度》的要求,基层工会必须按照独立管理经费的原则。要有健全的工会财务管理制度,账目清楚．按时足额拨缴工会经费,实行工会主席一支笔审批,接受同级经审组织监督和上级经审组织的审计等。     

李飞：活在当下 幸福“一”生

李飞领导的领航国际是一家优秀的大型综合类企业集团,总部设在香港长江商业大厦,并在石家庄、北京、大连、珠海设立了分公司。集团按照“专业化经营、规模化扩张、规范化管理”的方针,在短短十几年中,资产总额从最初的几万元发展到今天的160多亿元,十几年来向国家缴纳税金近亿元。     

详解劳务承揽实操运营模式

劳务承揽的类别从价值链角度来看,企业具体业务分属于不同部门,各部门职能也会有所不同,大体可分为直接职能和辅助职能。其中,直接职能包括研发与设计、加工与制造、市场和营销、物流与配送、售后与维护;辅助职能包括：财务与会计、人力资源管理、后勤服务、信息技术与系统平台。出于对劳动力成本、市场拓展等多种因素的综合考虑,企业选择将不同部门的非核心职能业务转移出去,委托给承揽单位完成。