注意加强现代企业绩效管理

一、企业传统的绩效管理模式的弊端 在新形势下，企业传统的绩效管理模式的弊端主要表现在：1．把绩效管理和绩效考评概念等同看待。绩效考评为绩效管理的运行与实施提供了前提和依据。绩效管理是一个外延比较宽泛的概念，它是指从绩效计划到考评标准的制定，从具体考核、评价的实施，乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。2．绩效管理体制与企业战略目标分离。企业各部门的绩效目标不是从企业的战略逐层分解得到的，绩效管理与战略实施发生了脱节现象，难以引导所有员工趋向组织的目标。     

领跑工程夯实创业之基

北内集团总公司是北京一家老国企，在企业结构调整过程中遇到了效益下滑的困境。领导班子调整后，公司党委抓住开展先进性教育有利契机，围绕企业中心工作，确立了二次创业目标，并在推进党建领跑工程中响亮地提出，用引领干部职工的企业发展目标发挥党员领跑带群跑的先锋模范作用，凝聚力量为二次创业发展提供坚强的组织保证。     

关于全面建设小康社会的多层次目标体系

江泽民同志在党的十六大报告中明确指出 ,党在本世纪头 2 0年的奋斗目标是全面建设小康社会。这一目标的提出确立了中国特色社会主义在新世纪的根本走向 ,具有鲜明的中国特色和时代特色。全面建设小康社会是一个多层次的目标体系。其中 ,经济发展是首要目标 ,经济、政治、文化全面协调发展是关键所在 ,代表最广大人民的根本利益、推进人的全面发展是其出发点和归宿。     

努力实现全省商务工作又好又快发展

近年来，在省委、省政府的高度重视和正确领导下，全省商务系统紧紧把握振兴吉林老工业基地的战略机遇，认真贯彻落实科学发展观和开放带动战略，以商务工作目标责任制为主线，按照厅党组提出的“明确目标，分解任务；落实责任，强化措施；严格考核，确保完成”的总体要求，攻坚克难，真抓实干，各项商务工作取得突破性进展。实际利用外资在2005年翻一番的基础上2006年继续保持快速发展，合同外资超千万美元的大项目达48个，是2005年的两倍；     

提高职代会质量要把好“四关”

开好职工代表大会，依法落实各项职权，是落实“依靠”方针，确立职工主人翁地位的保证，是协调劳动关系，构建和谐企业的具体体现。随着形势发展变化，党和国家通过法律、法规和政策，赋予了职代会许多新的内容和权利，职代会的内容和表达方式因此面临着新的问题、新的情况。如何在新的历史条件下，提高职代会质量，已成为当前从事企业民主管理的各级工会干部应思考的重要课题。     

建立“联、帮、带”机制让创先争优活动扎实开展

解放军第3305工厂党委在创先争优活动中，紧密结合工厂所担负的装备维修任务，针对工厂“姓军”光荣历史长、老党员多、技术骨干强的特点，在党员群众中扎实开展“联、帮、带”活动，使全厂482个党员帮带小组都能经常做到“联系沟通本组成员化解一个思想问题、帮助解决一个具体困难、传带提高一项生产技术”。目前，全厂党员与职工谈心沟通近千人（次），党支部分担困难户和党员捐助特困户慰问金发放近60万元，带动技术改进67项。通过“联、帮、带”促进工厂开展的QC小组活动获国家级奖励42项，工厂获“军队装备企业质量管理奖”。     

春风春雨总关情——记中国性学会性病防治专业委员会委员汪桂范大夫

齐耳的短发。沉稳的眼神，简洁而明快的套装．一看便知是位精干的职业女性。然而她并不是一位普通的知识女性。她的勇气与魄力，她的医术与爱心。都在诉说着她不平凡的追求。她，就是中国性学会性病防治专业委员会委员，全国特色医疗专家汪桂范大夫。     

浅论社会性规制的理论依据—兼论我国政府对食品与药品质量规制制度

长期以来,我们比较重视对经济性规制的研究,而忽视了对社会性规制的研究。作为社会性规制中的政府对产品质量规制应被重视。本文在对社会性规制的理论依据分析的基础上,就我政府对食品与药品质量规制制度进行分析,以期理论界对此问题有更准确的把握。     

乡镇行政管理体制改革方案的利弊分析与选择

乡镇行政管理体制改革是我国行政管理体制改革的有机组成部分。随着我国村民自治深入发展,农村税费改革不断推进,乡镇行政管理体制改革越来越受到社会的广泛关注。本文对理论界提出的四种乡镇行政管理体制改革方案进行利弊分析的基础上,论证了“县政乡派”是乡镇行政管理体制改革的目标定位。     

三个文明在基层

已有40年民爆器材生产历史的河南省前进化工有限责任公司隶属于河南省国防科工委，是国家定点生产民用爆破器材的名牌专业企业和“守合同、重信用”企业。主要产品全部通过ISO9001：2000国际质量管理体系换版认证，被授予“中国驰名品牌”。产品远销浙江、青海、内蒙、深圳等省区市，并被长江三峡、黄河小浪底、京九铁路、晋焦高速公路等国家大型重点工程广泛应用。