关于我国民营企业跨国经营的思考

我国民营企业进行跨国经营虽然具有产权清晰、低成本、机制灵活等优势 ,但是受到来自外部的政策歧视、管理体制落后、立法滞后和来自内部的规模小、技术水平低、资金不足、家庭式管理、人才缺乏等劣势的不利影响。针对其问题 ,要从外部环境和企业内部两个方面 ,寻求促进民营企业跨国经营的对策。     

拓宽“进口”把住“关口”疏通“出口”——福建纺织化纤集团创新国企领导干部任用机制

近年来，福建纺织化纤集团有限公司坚持用“三个代表”重要思想指导干部人事制度改革，努力建设一支能够驾驭企业经济发展大局的领导干部队伍，企业的物质文明、精神文明和政治文明建设协调发展。公司曾先后获得“全国先进基层党组织”、“全国五一劳动奖状先进集体”、“全国思想政治工作优秀企业”等荣誉称号，     

新闻传播、社会发展与西部新闻建设

经济基础、社会发展决定和推动着新闻传播事业的发展 ;新闻传播事业对社会发展又具有巨大的反作用 .西部新闻事业由于种种原因 ,未能很好地发挥其特有的功效 .信息时代 ,社会发展、竞争出现新的特点 ,要发挥西部地区新闻事业应有的作用 ,更好地促进当地的政治 .经济和文化建设 ,出路在于跨区域建集团     

我国转移定价税制的评价与完善对策

转移定价是跨国集团公司内部财务管理的重要环节和实现其经营战略目标的重要工具，也是其经常采用的最为重要的避税手段。转移定价税制作为一种基于税收考虑而对关联企业间转移定价进行调整或税务处理的法规体系，是遏制和防止跨国集团公司内部关联企业间的避税行为，从而维护本国经济权益和市场公平竞争的基础制度保障。     

刘幼生：爱岗敬业的技术能手

武汉钢铁(集团)公司焦化公司的高级电工技师刘幼生，在30多年时间里，先后完成38项产生显著经济效益和社会效益的发明创造和技术革新。他的“旋转式无尘黑板”发明，摘取了3枚“国际发明博览会金奖”奖牌。近年来，刘幼生先后获得“全国五一劳动奖章”、“全国技术能手”、“武汉市劳动模范”等殊荣，他还被联合国教科文组织聘为“国际专利技术评估师”。前不久，武钢焦化公司党委作出了“关于开展向学习创造型职工刘幼生学习的决定”，号召全体职工学习他永不满足、永不疲倦的学习精神；学习他爱岗爱厂、回报社会的奉献精神；学习他脚踏实地、埋头苦干的“老黄牛”精神。这“三种精神”，客观、真实地反映了刘幼生的人生轨迹和知识型工人引领者的时代风采。