让爱传递美丽——金佰丽日化名品店

金佰丽日化名品店,于2003年9月成立,经过不断发展,公司已从成立初的一家化妆品店,发展到目前38家连锁店、4个大型商场专柜,已成为张家口地区最大的化妆品连锁企业。目前金佰丽在张家口市场已形成了一整套市场运营管理体系,高起点,快速地进入化妆品零售领域。公司先后代理区域性品牌10多个、地区性品牌20多个,包括资生堂、丸美、美素、韩国所望、欧莱雅、医婷、莱仕、水の语,玉兰油、欧泉等。     

委屈的客户经理

案例： 王微（某连锁企业的客户经理） 王微哭红了双眼来到我这里，她的委屈是：做好人怎么这么难呢？王微是个热心肠，“你坐着，我来干”是她的口头语。领导安排她做客户经理时，她觉得领导知人善任，工作中始终牢记公司的口号“让客户满意”。     

为了一张张幸福的笑脸

他用爱和付出,让身旁的世界充满光明和温暖;他坚守食品安全底线,用道德的标准做食品;他开办“中国笑脸网”,通过网络传播微笑的力量。他是民进会员、第四届全国道德模范、湖南省十三村食品有限公司经理李国武。快乐与不快乐,并不是由个人财产的多寡、地位的高低、职业的贵贱决定。李国武是个普通的民营企业家,他在把小食品店发展成连锁超市的过程中,用爱心收获了满满的快乐。1993年,刚刚走向社会的李国武就下岗了。但他不甘沉沦,靠借来的2000元钱开起了食品小店。     

适应企业特点 推动党建工作

内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司党委根据非公企业的特点，紧紧围绕企业经营管理工作的实际开展党建工作，促进了党建工作和非公企业发展的互动双赢。     

泉州市医保中心建立医保定点零售药店常态化管理工作机制

正近阶段,泉州市医保中心通过检查发现辖区定点零售药店存在的超范围刷卡、套药和串换药品销售等违规行为呈现上升趋势。针对这一苗头,泉州市医保中心加大了治理工作力度,将管理模式由原来对医保定点零售药店实行全年两次(半年、全年)集中检查为主、不定期抽查为辅的模式,调整为日常常态化检查与12分制考核相结合的管理模式。重新修订定点零售药店协议。今年泉州市医保中心在原有《城镇职工基本医疗保险定点零售药店协议》(2008版)的基础上     

曼谷一日

正"Holiday Inn"是国际连锁的一家四星级酒店,它坐落在曼谷市中心著名的"四面佛"附近。入住这里以后,我们决定立刻去湄南河坐船,首先去领略泰国的故宫——大王宫的神采。泰国的嘟嘟车我们已经坐过了,虽不知从酒店到中央码头究有多远,但一出酒店,早有一辆"趴活"的嘟嘟车迎上前来,那司机说去码头十泰铢即可。我们乐得一边上车,一边还有点不敢相信,因为十个铢也就折合人民币两块多啊,怎么这么便宜?     

消失的Borders

2010年9月我去美国采访时,还专门到旧金山的一家Borders连锁书店逛了逛,顺便买回来几本美国畅销书和数张M·J的经典CD。书店里很安静,人也不多,三三两两的不时有顾客进来。书店格局和咱们平常见到的都差不多,有平展的畅销书柜台;有放置在书架上分门别类的一排排新书;有儿童读物区;还有音像制品区,等等。     

投资无障碍设施具备商业价值

进行无障碍的设施投资本身就可以创造就业的机遇。印度一个跨国公司威泊,在57个国家都有业务,有650名残疾人员工,许多人就是高管,威泊有各种各样的举措,并在软件的基础设施和物理的基础设施方面进行了无障碍的设计,使得残疾人员工能够充分焕发自己个人的活力和工作的潜力。     

乐山三八商场连锁有限公司发展纪实

10年的时间能够做些什么？ 有一家企业,用10年的时间,从濒临倒闭,发展壮大为行业翘楚。从以小规模批发、零售,发展到集仓储、物流、批发、连锁为一体,为乐山市商业企业的本土化发展树立了标杆。她,就是乐山三八商场连锁有限公司。     

中国农资连锁商业模式探究

农资连锁经营作为实现规模经济效益的一种现代商品流通方式,必将成为农资零售的主渠道。现阶段,中国农资连锁的类型主要有三种:一是以制造商为主体的农资连锁;二是以邮政三农服务站为代表,利用原有渠道导入农资产品销售的农资连锁;三是以经销商为主体的农资连锁。以经销商或流通商为主体的农资连锁虽然规模还比较小,但发展前景较好。目前,农资连锁的盈利模式主要包括进销价差盈利、产品组合盈利、"过桥过路费"、集采、规模采购、类金融模式、数据、买断产品、包销、独家代理、平台盈利、资本市场。