刘志军:倒在春运日子的“铁路一哥”

2月12日下午,一条来自2009年9月11日中国之声《新闻纵横》的报道——《铁道部部长刘志军:从不回家过年》的通讯稿,被重新发布在     

福州分局实行“阳光春运”的做法与体会

为了适应铁路跨越式发展要求,建立铁路诚信机制,树立服务新品牌,展示铁路新形象,福州铁路分局坚持以人为本,2004年率先推行“阳光春运”,聘请省市新闻媒体、纪检监察和行风评议部门,参与福铁春运各项工作的监督和检查,尤其对热门车票的配售票方案和售票过程实行全过程     

着力打造高素质的基层干部队伍

为推动国有企业“三重一大”(重要项目、重要干部、重大问题、大额资金)议事制度建设深化发展,锦州铁路分局党委在实践中坚持党政对企业共同负责,坚持党管干部,坚持从实际出发三条原则,把党的建设等政治工作方面的重大问题、干部培养使用和需要提请职代会审议的重大问题,列入党委会的议事范围;把单位重大经营活动等18个生产、经营和管理方面的重大问题,都列入党政联席会的议事范围。使“三重一大”议事范围更加适应企业搞活经营、严格管理和党风廉政建设不断加强的需要。 为使“三重一大”建设在每个操作环节上都有章可     

加强劳模管理 构筑“劳模工程”

天津铁路分局现有省、市、铁道部及全国劳动模范281名,其中在职劳模141名,离退休劳模140名。几年来,天津铁路分局工会始终把劳模作为企业发展的一     

增强铁路活力 推进管理创新

2005年3月份,铁道部撤消了铁路分局,改变了存几十年的铁路管理体制。铁路运输生产力布局调整,撤站段,又会使得站段管理跨度、资源配置、生产组织、动组织和作业方式发生变化。这一系列改革,必然带来理制度、管理模式、管理手段、管理思维各方面的变。随着铁路局直管站段改革的深入推进,旧机制与新体的矛盾日渐突出。为解决新体制下出现的新问题和新矛,必须用改革的思路解决改革中出现的矛盾和问题,大地进行管理创新。管理创新是指企业把新的管理要素(如新的管理模式、的管理手段、新的管理方法等)或要素组合引入企业管系统的创新活动。它通…     

天津铁路分局工会构建“两项工程”推动企业发展

近年来,高新技术在铁路的大量引进和广泛应用,使干部职工的综合素质面临了一次空前的挑战;同时,铁路跨越式发展的宏伟目标又召唤着企业加快技术进步,实现跨越发展。天津铁路分局各级工会组织带领广大职工抢抓机遇,迎难而上,精心构建“职工素质”和“经济技术创新”两项工程,实现了职工个人和企业整体的双惠双赢,共同发展。     

侵吞7万货运员潜逃10年终落网

现年46岁的章旭原系兰州铁路分局兰州西车站货运集装箱运输中心货运员。10年前的一个晚上，正在值夜班的章旭发现合肥一药业公司发给甘肃某医药公司的部分药品一直处于无人看管状态，于是，他乘机将这批价值7万余元的药品倒入一个空集装箱内。发往天水市。随后，章旭联系他人，将药品销售后分得赃款3．2万元。作案后越想越怕的章旭，当即决定“走为上策”，逃到了西藏阿里地区的普兰县，并定居了下来。10年来，他渐渐赢得了当地居民的信任．融入了当地人的生活。2011年7月4日，在抓捕逃犯的“清网行动”中，潜逃10年的章旭终落法网。日前，兰州铁路运输法院以职务侵占罪判处其有期徒刑3年，缓刑3年。     

铁道部长刘志军缘何“出轨”

2011年2月12日,经中央纪委有关负责同志证实,原铁道部部长、党组书记刘志军涉嫌严重违纪,中央已决定免去其党组书记职务。2月25日,十一届全国人大常委会第十九次会议表决通过,免去刘志军的铁道部部长职务。     

“三讲”到基层是加强干部队伍建设的有效举措

去年以来 ,天津铁路分局党委借鉴县处级干部开展“三讲”教育的经验 ,针对基层站段领导班子的现状 ,把“三讲”教育延伸到基层 ,以严肃认真、一丝不苟的态度 ,在分局４２个运输生产主要站段和公检法单位开展了“三讲”教育工作。情况表明 ,“三讲”到基层 ,使基层领导班子和干部队伍建设有了明显加强。一、把“三讲”教育延伸到基层是非常重要的课题在处级以上干部开展“三讲”教育过程中 ,我们认真对基层站段作了分析 ,铁路单位站段这个层次 ,处于承上启下的位置 ,地位十分重要。如果这个基础打得不牢 ,各项工作就失去了根基。基层领导干部…