绩效预算改革启示与借鉴

政府预算的编制、执行、调整紧紧围绕绩效而展开,进一步提高效率、效果和透明度是我国绩效预算改革的必然趋势。绩效预算改革在我国的兴起既是顺应经济社会发展和政治治理模式变迁的需要,也是新公共管理思想在预算领域实践的必然,更是为日后我国民主政治的改革提供必要的准备。     

超前谋划 积极探索大学生村干部管理模式

选聘优秀高校毕业生到村任职,是党中央作出的一项重大战略决策,顺应时代形势,符合农村需求,意义深远。因此,沁水县委高度重视,超前谋划,加强领导,创优环境,全力推进大学生村干部工作。     

把握五个转变创建新型城镇化

党的十八大把推进城镇化作为经济结构战略性调整的重点之一，2013年江苏省1号文件也提出了“协调推进城镇化、区域发展差别化、建设模式集约化、城乡发展一体化”的新型城镇化目标。多年来，我省在城镇化探索和实践上，一直走在全国前列。在新型城镇化的探索上，需要从五个转变着手。     

论新时期企业文化建设的管理创新

新经济时期,企业创新管理理念能促进企业文化建设的健康发展,企业文化建设也成为企业管理创新机制的基础,并主导管理创新机制。因此,应积极探寻企业文化建设的管理创新途径。可以通过试用自主管理创新模式和"五精"管理模式,来加快企业文化建设的步伐,使企业在竞争中处于领先地位,实现又好又快发展。     

整合部门资源 构建现代应急管理体制

一、我国应急管理体制存在的问题亟待解决目前,我国突发公共事件应急管理是以单项灾种为主的原因型管理模式,即按突发公共事件类别原因分别由对应的行政部门负责,并根据事件产生、发展和结果的各个环节,由各职能部门实行分阶段管理。这种模式缺乏统一整体的协调,在实践中很难有效处理重大综合性突发事件。     

陈敬:果仁张的“商道”与“人道”

<正>历经百年的"果仁张"小食品曾是清代的皇家美食,并被御赐"果仁张"之名,成为皇亲国戚的"宠儿"。随着满清王朝的倾覆,"果仁张"流落民间。1993年和2006年,享誉中外的食苑奇葩"果仁张"分别被中国内贸部和国家商务部认定为"中华老字号"。从此,在"果仁张"第四代传人张翼峰夫人陈敬董事长的带领下,果仁张(天津)食品有限公司高擎"老字号"大旗,唱响了创新与发展的赞歌……走进陈敬董事长位于天津市和平区一座老式居民楼里的办公室,笔者看到,这里依然保持着几十年来整洁     

非公企业异地分支机构党组织管理模式探讨——以台州市路桥区为例

随着现代企业跨区域、跨行业、多元化发展,异地分支机构不断增多,导致传统的党建理论面临新的挑战,在党组织设置、党员教育管理等方面形成了许多问题。以路桥区为研究样本,梳理非公企业异地分支机构党组织的建立、管理现状,对比分析分支机构党组织已有管理方式的优缺点,并从有利于分支机构党组织自身建设、有利于促进分支机构发展、有利于服务地方经济社会发展的要求出发,提出进一步加强分支机构党组织管理的具体方法和措施。     

河北省滦平县周台子村:连民心的民意墙

正河北省承德市滦平县周台子村曾经因"集体穷、民心散、村子乱"而远近闻名。自1987年以来,该村着力强化党组织建设,带领群众艰苦创业,逐步建成了农业生产集约化、村庄建设城镇化、居住环境公园化、村民福利多元化的新农村,被誉为"贫困山区社会主义新农村建设的典范"。党的群众路线教育实践活动开展以来,村党委在村里显著位置设置"民意墙",将群众反映的问题逐一上墙,明确责任领导、具体责     

民本为上 和谐立区——绍兴袍江工业区开展拆迁安置小区社区化管理模式试点工作的探索与实践

袍江工业区是绍兴市以高新技术产业为主导的现代化工业新城区和绍兴中心城市三大组团之一.自2000年7月组建以来,随着工业化、城市化进程的快速推进,全区已累计拆迁农民房240万平方米,建成拆迁安置房159万平方米,其中拆迁安置小区21个,入住居民达3万多人,占工业区户籍人口的32%.因此,做好拆迁安置小区的管理工作,对于建设社会主义新农村、构建社会主义和谐社会、打造"科技袍江、生态袍江、平安袍江"意义重大.     

要加强我省义务教育阶段师资建设

为了更好地学习和宣传《义务教育法》,进一步促进我省义务教育健康发展,我们到襄樊市(襄城区、襄阳区、老河口市)对该市义务教育阶段师资队伍状况进行了调研。襄樊市义务教育阶段在师资队伍的管理和建设方面,和全省乃至全国有些地区一样,存在着诸多不容