制度溯源话“改非”

说起"改非",必定绕不开非领导职务设置这个话题。1993年我国建立和推行国家公务员制度后,职务分类分为领导职务和非领导职务两类,非领导职务在厅局级以下设     

多关注改任非领导职务的干部

近年来,各地根据中央的统一部署,以机构改革和换届为契机,大力优化领导班子结构,精简领导干部职数,取得了明显成效。但是一些地方简单采取按年龄划线的做法,对尚未达到退休年龄的领导干部进行一刀切,改任非领导职务,而且“切”的随意性较大,“切”的年龄一次比一次提前,“切”的年龄一次比一次提前,“切”下来后缺乏相应的后续管理,带来一些不利影响,产生一些负面作用。     

离任是一面“镜子”

干部队伍的“革命化、年轻化、知识化、专业化”。是对各级党组织在选拔任用干部方面提出的基本要求。当前，随着干部人事制度改革步伐的加快，以及乡镇机构改革和乡镇党委换届的同步进行。一部分同志因年龄、工作等方面原因由领导职务改为非领导职务。这些同志工作上没有明确分工，在管理使用上形成了盲区。如果这种现象得不到有效解决，就会影响现职干部干事创业的热情，对干部人事工作造成负面影响。     

近期干部任免信息(2009年2月)

罗笑虎同志任省公安厅党委书记(兼)。王玺玉同志任陇南市委书记,免去其临夏州委书记职务;冉万祥同志任临夏州委书记,免去其省委副秘书长、政策研究室主任职务;王义同志任省委农村工作办公室筹备负责人,免去其陇南市委     

企业党委能不能把留存党费直接下拨给支部管理？

最近，下关区规定．科级职务必须通过竞岗产生，成功竟岗者任期为2～3年，期满职务白行解除，再与其他干部在同等条件下重新竞岗。再次竞岗落选的科级干部转任同级非领导职务．不再享有科级实职经济待遇。     

合肥公务员定期岗位交流

安徽省合肥市近日出台文件，明确该市同一职务层次的公务员每两年内通过跨部门、部门内和系统内形式，在不同职位之间进行转换岗位任职。对于在同一部门担任同一层次领导职务满8年或者在同一部门连续担任正副科级领导职务满10年的，或是科级以下非领导职务公务员在同一部门工作满12年的，实行跨部门转任；     

公务员考录制度的行政伦理精神

为政之要，首在择人。公务员考录制度是公务员制度中的首要环节。公务员考录制度是指国家机关为补充担任主任科员以下及其他相当职务层次的非领导职务公务员，按照法定条件和程序，采取考试和考察的办法，使尚无公务员身份的人员取得公务员身份的一种人事管理制度。我们可以从公务员考录制度的定义中看到它至少包含两方面的基本涵义：第一，公务员录用必须按照法定的条件和程序进行；第二，公务员录用必须采用公开考试、严格考核、平等竞争、择优录取的办法。     

基于KPI指标的综合管理类非领导职务公务员考核体系的研究

公务员考核指标体系在不同的地方以不同的设计模式出现,但困扰着人们的是平时考核的指标如何设计,与年终考核又是什么关系,特别是对不同类别的公务员如何考核,等等。本文以综合管理类非领导职务公务员为例,把德、能、绩、勤、廉作为一级指标,在各个一级指标下依据关键绩效指标KPI建立二级指标,而二级指标的选取也是KPI指标,以此构建一个科学、合理的考核指标体系。     

我为什么会被“改非”？

我市区县和乡镇换届工作已经告一段落。最近，编辑部收到一位读者的来信，信中倾诉了他在换届中被改任非领导职务后的一些想法。本刊编辑部非常感谢读者对党刊的信任，考虑到在这次全市区县和乡镇换届中因被“改非”等原因而离开领导实职岗位的同志较多，这封信反映的问题具有一定的代表性，因此我们特意约请了一位长期从事组织工作、现任分管干部工作的县委副书记跟来信者进行交流、沟通，希望能给来信者和更多读者以启发。     

改任非领导职务干部作用发挥问题的调查与思考——以长沙市为例

改任非领导职务干部是我国干部队伍中一支比较特殊的群体,其力量和作用不可忽视。由于种种原因和一些不恰当的规定,改任非领导职务干部的使用被”边缘化”了,其作用并未得到有效发挥。要切实解决这一问题,必须进行深入的调查研究,创新思路,采取规范有力的政策措施,以教育引导为基础,以规范管理为关键,以科学安排为支撑,以奖惩激励为保障,充分发挥改任非领导职务干部的积极性和作用。