创建领导者核心能力考评新体系

创新领导者考评工作体系,要以科学发展观为指导,在研究完善领导者核心能力理论基础上,依据领导者核心能力理论模型,探索领导者核心能力考评规律,建立具有中国特色、符合领导者自身特点、有竞争力的核心能力考评体系,进而形成切实可行、科学有效的考评新机制。     

纪登奎给李葆华“拜年”

河南商丘和安徽淮北相邻，多年的水利纠纷困扰着两省的人民和领导者。矛盾到了1964年被化解，其缘由却始于一次特殊的“拜年”——     

领导者的影响力

对于领导者影响力的有人认为是职位和权力,职位和权力有“威”,“威”就是影响力。有人认为是手段,手段可以管住人,就是影响力。还有人认为是金钱物质,金钱物质诱惑力最强,领导者运用的诱惑力就是影响力。但是,人们都看到在实际生活中确有不少有职没有权,有权没有威,有威没有获得良好影响力的现象;也有不少以金钱、物质和政治手段诱惑收揽人心招致群众反对的例子。其实,领导者要发挥其正面效应影响力,应该具备一些基本素质:坚持原则———发挥政治思想修养的影响力。全心全意为人民服务,反对腐败,不谋私利,恪尽职守,乐于奉献。做到了这些就…     

领导要当群众的出气筒

谭震林以其坦荡、刚直，被誉为“中央的两门大炮”之一。他说过一句掏心窝予的话：领导要当群众的出气筒。这真是诚哉斯言!领导要当群众的出气筒，当是名言，更应该成为领导者的铭言。因为，它是至理。领导要当群众的出气筒，还是一种有效的工作方法和高明的领导艺术。     

变革管理中的六个平衡策略

公司变革很困难的原因通常来自于两个方面,即会给公司的业务流程和员工管理带来压力。前者包括战略规划、分配资源、结构调整等,后者则主要通过变革给员工带来的感受与焦虑来体现。     

领导者的新媒介使用

随着经济的迅速发展和媒介技术的升级，中国已逐步进人新媒介时代，作为社会构成因素的大众传播，时时刻刻都在影响着社会公众的日常生活。特别是在处于社会转型期的当今中国，社会矛盾凸显，突发事件不断，群体性事件多发，媒介的作用越来越重要。然而个别官员缺乏媒介素养，应对舆论不当，使得政府形象受损。加强政府官员媒介素养，特别是互联网...     

用脚决策与用心办事

近来，不少主流媒体在努力倡导“用脚决策”。所谓“用脚决策”，就是领导者迈开双脚走进群众，调查研究，问政于民，问需于民。我不怀疑这是一个领导决策的好办法，更不怀疑策由民出的必要性，只是觉得，问题的关键不在“脚”上，而在“心”上。     

“小报告”之谜

打小报告,我们耳熟能详。在过去不正常的年代,此现象在我们社会生活中较为普遍,甚至还被一些人私下视为“秘笈”法宝。一时间研究者众,讨论也颇热烈,但得出的结论却颇一致,那就是,打小报告不仅是某些人的品质问题,从一定意义上说,它是我们民主生活不健全,以及和一些领导者所谓领导艺术有关。虽然,今天它已不再流行,可它的存在与影响依然顽强,不可不察。大道塞听,小报告流行。历史地看,打小报告什么时候也杜绝不了,即便再过几百年乃至上千年,打小报告者也还会存在。除非喜欢听小报告的人改弦更张,否则,善此道者就会无穷匮也。有人喜欢打小报告,有人喜欢听小报告,二者之间到底是怎样的一种依存关系?研究者认为,打小报告和听小报告的人,犹如种子与土壤。