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Sheila McNulty 《法人》2006,(10):82-83
美国阿纳达科石油公司的首席执行官吉姆·哈克特在管理企业时采取的一些聪明的做法,或许能对中国尚在成长的CEO们有所启发在吉姆·哈克特(Jim Hackett)的办公室门外,放着一个装满美钞的玻璃罐。这位美国阿纳达科石油公司(Anadarko Petroleum)的首席执行官表示:“我们一般会把这个罐子带到会议上,如果有人迟到超过5分钟,他就必须掏出5美元放到罐里。” 相似文献
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进入2009年.国际次贷危机的“绵绵阴雨”仍在继续.迄今还看不到任何将要停止的迹象.“2009年将是战后世界经济最困难的一年”已经成为各国经济学家的一个共识。对于中国而言.不仅经济结构转型与周期性调整“双因素叠加”依然存在.而且今年“外部输入型”的伤害也可能造成双重伤害叠加的现象。 相似文献
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从“囚徒困境”看集体利益与个人利益的关系 总被引:1,自引:0,他引:1
“囚徒困境”(thePrisoner’sDilemma)是 1950年由社会心理学家梅里尔·M·弗勒德、经济学家梅尔文·德雷希尔提出来的。它的内容是这样的 :两个嫌疑犯作案后被警察抓住 ,分别在不同的屋子里被审讯 ,他们被告知 :①如果两个人都坦白后 ,各判刑五年 ;②如果两个都抵赖 ,各判刑一年 ;③如果其中一个坦白后 ,另一个抵赖 ,则坦白者被释放 ,而抵赖者被判刑十年。该情况可用如下矩阵表示 :囚徒A囚徒B坦白抵赖坦白 - 5,- 50 ,10抵赖 - 10 ,0 - 1,- 1 其中第一个数表示的是囚徒A的支付 ,第二个数表示的是囚徒B的支付。在… 相似文献
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在群星璀璨的中国经济学界,董辅初是一位德高望重、备受推崇的贤者。他是“中国经济成长论”的杰出代表,又是第一个提出改革我国国有企业体制问题的经济学家。 相似文献
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"空间探测工程充满了风险,中国不可能不经历任何失败,但我们一定会全力以赴,尽力万无一失,我宁愿背负压力去死,都是值得的。"在20世纪第二次世界大战结束前后, 相似文献
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正一个慌了神的首席法务官会在公司CEO和董事会面前表现得无能无用,并从此被打入冷宫而被认为无法担当重任,因为他缺少首席法务官必备的核心能力——控制力首席法务官(General Counsel,下称GC)的控制力不是表现在正常情况下的超常发挥,而是表现在超常情况下的正常发挥,面对重大风险和突发事件,任何一位公司GC都希望能从容应对,并能信心满满地向CEO和董事会保证,一切皆在自己掌控之下。为此,GC需要不断修炼和提升自己的控制力,这种控制力与其专业度、经验值、权威性和决断力息息相关,并随着公司法务管理的边界蔓延而充满变数。 相似文献