管理者首先是要求者

愿景应该从高层发起，并依次贯穿组织，在这个过程中应该继续受到高层的驱动。一个出发点是必需的，它驱使不同层次的所有利益相关者展开讨论。领导者的作用是决定何时来发起这一过程、保证过程的周全性、亲自领导这一过程并广泛地倾听员工的意见，而不仅仅只是高层管理人员的要求。组织的领导者应对构建恰当的愿景有着一种完全的忠诚。     

中国证券监督管理委员会令

《期货公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理办法》已经中国证券监督管理委员会第207次主席办公会议审议通过，现予公布，自公布之日起施行。     

话说股权激励计划

在激烈的市场竞争中，高层管理人员或关键员工的去留很可能会关系到企业的生存发展。因为如核心技术、经验、客户关系等对企业发展至关重要的资源往往掌握在高管人员和关键员工手中，这些资源常因人才流失而流失，从而给企业带来不可估量的损失。因此，有竞争力的企业必须拥有有竞争力的薪酬体系，将员工的利益与公司捆绑在—起，利润共享，风险共担，甚至让关键员工积极参与企业管理事务。     

长江电力法律风险管理分析

经营企业就是管理风险，不回避风险。公司法律风险是一种商业风险，管理人员有责任像管理企业商业经营的其他风险一样管理法律风险。——杰克·韦尔奇     

抓好技工技能教育应注意把握的问题

近些年，党和政府以及工会组织等采取大量行之有效的方式方法，大力发展技工技能教育。对促进全国就业质量、推动全国产业升级起到了巨大的推动作用。中国加入WTO之后，随着世界经济一体化进程的加快和国际资本的大量涌入，对于工人素质提出了新的要求。高级技能型人才是目前人才市场的需求重点。面对高级技工总量不足、年龄老化、复合型人才匮乏导致的“断层”现象，已经引起国家有关部门和单位的高度重视，并正在组织力量调查研究、积极把握、科学指导，这为我们深入了解掌握此问题奠定了坚实的基础。     

合资企业里也有用武之地

A 杜克普爱华工业制造（上海）有限公司是中德合资企业，于2007年4月开业，主要生产工业缝纫机。公司由德方人员任总经理。企业225人中有210人是原来国企职工（其他人是德方人员通过社会招聘来的）。这些职工是德方投资者原本不愿意接受的，只是在中方投资单位——申贝公司坚持下，才不得不接受。因此，在企业刚组建时，外方管理人员与中方职工就有着先天的隔阂。此外，合资双方的成员有着不同的文化背景，不同的利益诉求与不同的管理理念。由于这一系列“不同”的存在，     

台州市启动“六千名高技能人才培养活动”

一是放眼“名企”引“高管”。引导、协助骨干企业引进具有全球知名企业工作经历的高级管理人才，加快国际化发展步伐。去年底以来，已有16家企业引进高管32名，其中外籍专家17名、海归硕博士15名。     

闵行区区级机关举行健身团队展示活动

日前，经东航决策层决定，从2月1日起，东航中高层管理人员每月岗位工资减薪30％至10％。东航此次针对管理层的减薪计划受到民航业内外人士的普遍关注。刚刚获得政府70亿元注资的东航打出了包括中高层管理人员带头减薪、延长员工休假；做好飞机减重、降低油耗；严格控制可控成本，对通讯费、培训费、差旅费和招待费作最大限度削减，降低管理费用；同时合理安排航班，减少机组过夜费用；科学安排维修计划，落实各项费用指标，控制维修成本；优化航线航班，     

浅谈高校管理人员应具备的素质

针对目前高等教育的飞速发展、高校扩招等因素,要求高校管理人员也要与时俱进,不断提高自己的综合素质。     

民营经济欲破困局

国家工商管理总局最近发布一组数据:1999年我国实有个体工商户3160万户,到了2007年6月底,全国个体工商户的总数为2505.7万户。7年半的时间,全国个体户减少654万多户,平均每年减少87万户。有关人士认为,个体工商户大量缩水的背后,从一个侧面反映出民营经济身陷发展困境的现实:尽管有鼓励民营经济发展的非公36条等多项政策推动,但在垄断行业壁垒森严、境外资本强势介入等双重挤压下,多年来我国民营经济发展三明治困局始终未能彻底破解。