钢城“土地爷”疯狂受贿

2009年12月2日上午9时，当身穿黄马甲的王海风出现在蚌埠市中级人民法院大法庭上，坐在旁听席接受警示教育的安徽各市国土资源局的干部禁不住叹息。55岁、昔日曾经风光无限的马鞍山市国土资源局原局长王海风，脸上一片苍老，头发已经花白，显出一副老态。王海风低着头坐进木制的囚笼里，矮小的身子被遮没。     

“我们是一家人”——天津市恒兴钢业有限公司党建工作纪实

虽然成立只有七年。天津市恒兴钢业有限公司的发展却始终是快马加鞭。即使在国际金融危机肆虐之时。发展的步伐也势不可挡。2009年底销售收入26亿元，实现利税2680万元。被授予“天津市重合同守信誉单位”称号。说起企业腾飞的奥秘，他们说。这一切都离不开公司党组织的保驾护航。     

精钢宁折不为钩——不能被遗忘的杰出儒将宣侠父

宣侠父，1899年12月生于浙江省诸暨县湄池镇长澜村一个贫寒的教师家庭。他从小天资聪颖，志向远大。1920年，他以第一名的优异成绩毕业于浙江省立甲种水稻学校，不久，获公费留学日本。在日本因参加留口学生爱国运动，1922年，被迫回国，任教浙江水产学校，与俞秀松、宣中华等一起从事革命活动。     

马年杂咏

正~~     

新千年 看国企业改革新亮点——新抚钢有限责任公司改革纪实

从“八五”后期，由于主、客观因素的影响，抚顺新抚钢开始全面滑坡，连年亏损。到1996年上半年，由过去的盈利大户，变成了辽宁省和全国冶金系统的亏损大户。一是明亏、潜亏额高；二是实际负债率高；三是呆死账高；四是资金沉淀和周转天数高。公司处于半停产状态，濒临倒闭边缘。     

清廉方能守责

对于一个担任公职的人，最基本的要求是什么呢？是守责，也就是人们常说的忠于职守、恪尽职守。谁都知道，国家机器是由诸多部门、各部门又由诸多的岗位所组成，每个岗位就像一个齿轮和螺丝钉，每个齿轮都转动，每个螺丝钉都钉死在各自的岗位上，整部机器才能正常运转。     

从通钢“不通”看领导层决策之短

在改革步履已经30年的“深化”进程中，通钢改制重组本该“通顺”。然而，决策层的决断、民企的举措、职工的处境、群体的激愤，最后凝成陈国君的鲜血，变成“省政府宣布建龙集团永不参加通钢重组”的结果。     

构建渝西综合交通枢纽建设“畅通钢梁”

根据市委、市政府的部署，2008年铜梁县全面启动了“畅通铜梁”建设。按照聚全县之策，倾全县之智，举全县之力，全力推进“五个铜梁”建设的要求，铜梁县采取积极措施，加快“畅通铜梁”建设，取得了阶段性成效：     

中国石油管道用钢采购策略

“十一五”时期是我国管道工程大规模建设时期,需要大量管线钢材。目前国外管线钢无论是在开发上还是在生产上均走在我国前列。据统计,我国管道工程大约有30～40%投资要用于管道用钢的采购上。制定中国石油管道工程管道用钢订货技术导则、保持与供货商的密切联系、建立合作伙伴关系、发挥集团统一采购优势等,都是科学的管道用钢采购策略,都是解决目前中国石油股份公司管道用钢采购问题的有效措施。     

“齿轮王”徐强

封面上的这位青年叫徐强,是沈阳鼓风机集团的一名身怀绝技的青年工人。正是这个年轻人和他操作的机床,让“沈鼓”牌透平式压缩机拥有了与美国通用、日本三菱、德国西门子分庭抗衡的实力。他创造了国内大型齿轮加工的最高精度,每年为企业创造4000多万元的价值;他先后获得优秀团干部、公司十佳青年、沈阳市十大杰出青年、沈阳市劳动模范、辽宁省青年岗位能手等称号;当选中国共产党辽宁省第十届代表大会代表、主席团成员。徐强的父亲曾经是鼓风机厂大名鼎鼎的技术权威,从小受父亲影响的他,最大梦想就是做一名光荣的工人。高三那年,徐强和身边的…