现代企业的"标准战略"

"标准战略"的目标是以技术许可赢取最大利润,企业间的"标准之争"实际上是合法的"技术壁垒"。我国企业的"标准意识"正逐渐增强,但核心竞争力有待提高。为应对国外标准的挑战,企业应建立标准的综合战略。     

民营企业绩效考核存在的问题探究

绩效管理是人力资源管理的重要环节,而绩效考核更是其中关键的环节。本文对民营企业绩效考核中存在的问题进行分析,并提出针对性的建议。     

壮、傣二群体越人分化于南越时期索隐

壮傣群体越人分化为傣、壮两群体是在南越国时期。此后,西迁的壮傣群体越人与东留的壮傣群体越人隔山隔水,很少来往,于是壮傣群体越人形成了壮、布依群体越人和泰掸群体越人两个群体。     

浅谈企业文化的作用

企业文化建设对于促进企业的发展和稳定具有十分重要的作用。其具体体现为 :导向作用、凝聚作用、激励约束作用和辐射作用。     

陕西民营企业“一、三、五”现象的启示

陕西的一些民营企业曾经为拉动陕西经济发展做出过巨大贡献。它们的成功是因为当时企业品牌和企业理念定位比较准确,这些都是经营成功之道。然而,这些企业的品牌延伸和发展战略以及整体的应变能力却不能完全跟上时代的脉搏,新品研发没有形成序列开发,经营管理没有不断完善,导致不能持续地发展。他们从辉煌到衰落,给我们带来一些重要启示。     

武装头脑 完善机制 解决难题——地方党政领导班子按照科学发展观要求加强自身建设的思考

地方党政领导班子按照科学发展观要求加强自身建设，首先，要加强学习，进行理论武装，提高贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性；其次，要建立健全科学的政绩考评和用人机制，引导广大领导干部进一步践行正确的政绩观；再次，要全面落实惠民政策，突出解决民生问题，进一步发扬密切联系群众、求真务实的优良作风。     

中国国民群体意识与中华民族凝聚力关系考察

关于中国国民群体意识是“内聚”还是“内耗”,中华民族凝聚力强还是弱,这是一个学界长期争论的问题。通过群体交互行为的交叉比较分析,可以看出,中国人的群体意识强,中华民族具有很强的凝聚力是一个基本结论,但其作为社会整合的条件是脆弱的,它依靠的是外在的压力和内部绝对权威的刚性统治,只要外在压力一解除,绝对权威一辞世,动乱就有可能到来,权威和动乱构成平衡社会发展的两个砝码。     

中国工业体制的改革与发展（下）

三、工业行业协会成长与发展是工业体制的重要环节　　党的十一届三中全会以前 ,工业领域实行的是严格的计划经济体制 ,国有制工业一统天下 ,工业企业实行清一色的政企合一 ,按行政隶属关系进行行政管理 ,只有部门管理 ,没有行业管理和行业协会。改革开放以后 ,我国经济走上了全面改革开放的道路。为了适应经济体制改革和工业发展的需要 ,工业体制改革提上了日程。工业行业管理和工业行业协会是伴随着工业管理体制改革和政府职能转变而产生和发展的。其演变大体可以分成 2 0世纪 80年代、90年代两个不同阶段。1 979年至 2 0世纪整个 80年代…     

公安机关处置群体性事件指挥程序研究

在群体性事件的处置研究中,贴近实战、定位于现场公安指挥员指挥程序的研究尚不多见。基于处置指挥程序在群体性事件处置实践和理论中极其重大的应用价值,群体性事件的一般处置指挥程序包括信息搜集研判与处置指令生成。     

我国房地产企业战略规划及绩效评价研究

平衡计分卡是近年来在国外较为流行的一种全新的战略管理方法,它可以将战略转化成可度量的指标,并使整个机构得以了解。针对目前房地产企业经营和管理面临的困境,运用平衡计分卡理论构建房地产企业绩效评价的理论体系,即通过平衡计分卡框架集成新的战略规划流程,系统分析房地产企业绩效影响要素的指标结构,建立了包含41项评价指标的绩效评价体系,使房地产开发企业的战略目标与员工日常工作的考核相结合。