论《三国演义》中"火"的情结

<三国演义>作为一部军事题材的小说,其中战争的描写占据了相当大的比重.书中写了大小战役四十余次,上百个战斗场面.在战争中,各方斗智斗勇,动用了多种手段.其中"火攻"给人的印象尤为深刻,许多大的战役如官渡之战、赤壁之战等的成败都取决于"火",诸葛亮这一传奇人物更是和"火"有着不解之缘.     

毛泽东眼中的三国人物(上)

毛泽东对《三国演义》情有独钟.从1906年13岁起始读《三国演义》,到1976年9月逝世前还以赞赏的口吻谈论曹操自学成才,毛泽东评读三国历史整整70年.他读三国历史持续的时间之长、评三国历史涉及的范围之广,均为世所罕见.仅就三国人物而言,经毛泽东仔细评点的就多达30人.如曹魏集团的曹操父子、郭嘉、夏侯渊、刘晔等,刘备集团的刘备、关羽、张飞、赵云、诸葛亮等,孙吴集团的孙权、周瑜、吕蒙、陆逊等,司马氏集团的司马懿父子,其他军阀如董卓、吕布、袁绍、刘表等,几乎囊括了三国时期各实力集团的主要人物.一方面,毛泽东的点评信手拈来,挥洒自如,在切中要害的同时,往往又能发前人所未发,可谓把历史读活了.另一方面,毛泽东又并非就史论史,而是紧密联系实际,阐幽发微,以史为鉴,可谓把历史用活了.     

论《三国演义》赤壁之战的叙事节奏

节奏是作品内在的旋律.赤壁之战的节奏包括三个部分:一是言语与语言.赤壁之战的语言可分为叙述性言语和人物言语.这两个部分不但创造了赤壁之战的艺术审美情境,而且还?构 起到提升<三国演义>艺术质量的作用.二是时间与空间.作者用八回的篇幅写赤壁之战,将短时间内发生的事情拉长,多层面地强调空间在故事中的作用,形成了独特的时空节奏.三是情节与非情节.情节与非情节作为赤壁之战的叙事节奏,不但决定了故事的发展速度,而且创造了独特的审美情境.     

《三国演义》对现代企业人才竞争的启示

群雄角逐,先夺人才。一部三国演义,也是一部人才演义。随着我国加入WTO,企业正面临着来自方方面面的竞争。竞争的焦点,从某种意义上说就是人才的竞争。在人才竞争中,要处理好收入、公平和效益的关系,创造有利于人才脱颖而出的管理办法。     

文圣不若武圣

正在清朝,孔夫子和关羽并称文武二圣。文人的笔下,不能提"丘"字,那是孔夫子的名讳,谁提了,平时挨板子,考试时罚科,下届不许参加考试。武圣人关羽的"羽",稍微要宽纵一点,可以露面。文圣压过武圣,是文人笔下的名堂。在民间,文圣的地位,就     

关羽败鉴

最近，读了《败鉴》一书，书中提到关羽走麦城一段故事，书中说，关羽骄傲轻敌，才使东吴军队钻了空子。我觉得，这种结论未免太简单化了，其实，关羽骄傲不假，但他久经沙场，作战的警惕性很高，但为何关羽最后兵败被杀了呢!依我看，是关羽中了陆逊的“捧杀”之计。《三国演义》中说：陆逊首先让老将吕蒙诈病，然后给关羽送来一份礼物，附上一封措词谦卑的信函。     

曹操的领导艺术

在《三国演义》里，曹操被刻画成了一个奸诈多疑、背信弃义、嫉贤妒能、狼心狗肺的小人，而事实上这是对曹操的误读。虽然曹操有他眭格阴暗的一面，但他敬重人才，爱膳人才，知人善用，敢于担当，算得上是一位不错的领导。曹操从镇压黄巾起义起家，逐步扩展壮大，灭吕布，败袁绍，逐鹿中原，三分天下有其一。     

逆天而行的法家狂人

曹操因《三国演义》飞人了千家万户,千秋事迹任人评说.随着今天我们对史料的进一步解读,又有许多不同的观点浮现于当今的学术界,为我们的茶余饭后增添了许多谈资.     

向军队学习管理——《保证完成任务——军事化管理的40个细节》序

近年来,企业界掀起了一股军事化管理的热湖。向军队学管理,包括学习古代军事思想,成了当前企业家们最热门的话题。而《孙子兵法》、《鬼谷子》,《三国演义》等则被许多企业家奉若圭臬。名列中国顶级企业家的任正非,可谓精     

领导者如何“用人”

一日众友聚会，说到电视连续剧《三国演义》（续集），不知不觉中便扯起了“用人”这个话题。