关于审理改制企业与职工股权纠纷案件的思考

国有中小型企业或集体企业要适应市场经济的要求，就必须增强企业的竞争力，而建立现代企业制度进行公司制改造无疑是最有效的路径之一。但在改制过程中，企业与职工之间的利益冲突也逐渐浮现。3年来仅广西壮族自治区南宁市西乡塘区人民法院受理的原企业职工起诉原企业或现公司的诉讼案件就达12起。     

国有企业改革中的财务管理

经过多年努力，国有企业公司制股份制改革已取得巨大进展。《会计法》修订实施以来，作为我国经济、法制建设中的一部分基础性法规，为规范国有企业改革中的财务管理，提高国有企业会计信息质量，维护社会主义市场经济秩序发挥了重要的保障作用。     

科学发展观 我们来实践——宁县焦村乡任村党支部创办农民专业合作社纪实

宁县焦村乡任村党支部积极响应党中央号召,以"科学发展观,我们来实践"的勇气和魄力,勇于探索,大胆实践,让广大农村党员、农民群众成为实践科学发展观的主体,特别是以土地流转为主的"支部+合作社"发展模式、公司制农业的发展路子,为建设社会主义新农村提供了有益的可供借鉴的经验。任村的实践证明,以改革创新精神优化基层组织设置,充分发挥党支部领导核心作用,积极培育、发展、扶持、引导农民专业合作社,不仅丰富了农村党建工作内容,而且探索出了一条党的建设与经济建设有机结合的新途径,使党的政治优势、组织优势和密切联系群众的优势,在科学发展观的指引下有新的突破和发展。     

公司制国有企业新、老三会的重构

公司制国有企业治理机制现状 公司制国有企业在制度安排上的根本目的，是为了适应市场经济发展规律的要求，在国有企业内部建立现代企业法人制度。要做到这一点需要实现三个目标：一是明确公司的法人性质；二是界定产权关系，明确投资者对公司法人享有的股权性质；三是建立“公司治理机制”，在股东、董事会、监事会、执行经理之间形成一定的制约关系。     

论公司制企业法人治理结构的完善

关于公司法人治理结构的定义,理论界表述不尽一致,但基本涵义为：在出资者所有权和控制权相分离的基础上,建立股东会、董事会与经理层和监事会分权制衡的公司领导制度和运行机制。     

国有企业改革攻坚必须重点解决的几个问题

:为提高国有资产营运效率和增强国有经济的控制力而实行的国有经济布局的战略性调整 ,要同产业结构的优化升级和所有制结构的调整完善结合起来 ,坚持有进有退、有所为有所不为。国有大中型企业要建立和完善公司法人治理结构 ,形成有效的激励机制、约束机制和制衡机制。要努力改善国有企业资产负债结构 ,对部分国有企业实行债转股 ,提高国有企业直接融资比重。     

建立健全法人治理结构完善国企监督制约机制

江泽民同志在党的十五大报告中指出：“建立现代企业制度是企业改革的方向。”法人治理结构是公司制的核心,是现代企业制度的精髓。能否建立健全符合中国国情的法人治理结构,不仅事关现代企业制度的建立和国有企业改革的成败,而且对健全国有企业监督制约机制,加强对国有企业经营管理人员的有效监督,促进国有企业的党风廉政建设,都具有十分重要的意义。近年来,武汉市国有大中型企业按照中央的要求,普遍实行了公司制改革,     

论出资人利益是企业利益的核心——“国有经济改革：理论辨析”之二

《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出:要“对国有大中型企业实行规范的公司制改革。公司制是现代企业制度的一种有效组织形式。公司法人治理结构是公司制的核心。要明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。所有者对企业拥有最终控制权。董事会要维护出资人权益,对股东会负责。”     

公司制企业股东会,董事会,监事会与党委会,职代会,工会及其关系

公司制企业股东会、董事会、监事会与党委会、职代会、工会及其关系霍武正确认识和界定公司制企业股东会、董事会、监事会、党委会、职代会、工会的地位、职权和作用，理顺其相互关系，涉及如何建立科学规范的企业法人治理结构问题，笔者就此谈一管之见。一、要正确理解、...     

如何推进入世后的农业产业化经营--公司制和合作制经济组织在推进农业产业化经营中的地位和作用

以公司制企业为主体的龙头企业,是推进农业产业化经营的主力军,合作制经济组织是保障农民合法权益,联系市场、企业和农户的桥梁和纽带。发展“公司制农业”,实现公司制与合作制经济组织的有机结合,是入世后的新形势下进一步推进农业产业化经营的必然趋势。