美军军官退役安置制度评介

以美国为首的西方发达国家军官退役安置管理．在长期的发展过程中．经过不断改革创新．形成了比较成熟的思想．采取了有效的形式，建立了稳定的制度。现以美国为例作一评介。     

关于调整我军军官学历与军衔对应关系的思考

目前我军军官军衔授予的学历与军衔的对应关系是中专、大专毕业生授予少尉。本科毕业生授予中尉，硕士研究生授予上尉，博士毕业生授予少校军衔。应当进行适当地调整，将大专与本科毕业生的军衔起点定为少尉，硕士研究生的军衔起点定为中尉，博士与博士后研究生的军衔起点定为上尉。     

略论军官德的考评的实践价值

扎实推进军官德的考评工作,必须深刻认识军官德的考评的重大实践价值。军官德的考评是贯彻落实"德才兼备、以德为先"用人标准的实践举措,是和平时期军官选拔不能忽视的关键环节,是促进军官重视自身道德修养的重要手段,是建设高素质军官队伍的必然要求。     

美军军官领导素质初探

美军将军官领导素质培养的目标定位为信息时代的军事领导者。为实现这一目标．美军构建了一套军官领导素质培养体系．将培养军官必备的基本品质、胜任本职的知识技能和达成目标的行动素质作为主要内容。     

我是党员：胸怀强军梦 打赢当尖兵——走进陆军第三十九集团军党员先进群体

陆航劲旅的“领头雁”——郭耀东 郭耀东，陆军第三十九集团军航空兵某旅旅长，特级飞行员，1982年6月入伍。1987年10月入党。他先后被表彰为“全军优秀指挥军官”、“全军爱军精武标兵”，被军区评为“双帮工作先进个人”，被集团军评为“优秀旅团指挥员标兵”、“首届十大先锋人物”。4次荣立二等功、6次荣立三等功。所在部队连续2年被军区评为“学雷锋标兵单位”，连续7年被总部评为“军事训练一级单位”。     

军转干部邹贤锋

他曾是一名部队副团级军官，脱下军装后成了一名普通的公务员。从部队到地方，从军官到公务员，凭借着坚毅不拔、吃苦耐劳、勇往直前的军人本色，爱岗敬业的他很快实现了角色的转变。他，就是海南省旅游局主任科员、共产党员邹贤锋。     

“虚位以待”好——五谈提倡“人才竞争”

春秋时代有位励精图治、以“知人善任”著名的晋悼公，他为了使自己的将相各称其位，坚持“宁虚勿滥”的选才观念。其时，晋国的军队编制是设立四军：中军、上军、下军和新军。后因有些将领相继而卒，四军需要易帅。其中三军首领均已安排停当，惟“新军尚无帅”，一时尚无合适人选担任。晋悼公并不急于安排人事，而是说：“宁可虚位以待人，不可以人而滥位。”为了暂时解决新军无帅的局面，悼公命令新军官属卒乘，都隶属下军管辖。     

克服以情带兵中的不良倾向

官兵友爱以情带兵是我军的优良传统。在带兵过程中要倾注真感情，但不能完全感情用事、违反原则。以情带兵要注意克服一些不良倾向。     

实行军衔制后轶事

1955年9月30日,是我终身难忘的日子.这一天,中国人民解放军沈阳高射炮兵学校举行了中国人民解放军隆重的授衔仪式.     

将军视察：一针见血一矢中的故事一二

某年初夏，张震将军视察某部，召集将、校军官十余人座谈。某部领导发言时，将军突然插话问“一个战士的津贴费是多少？”在座将校军官皆沉默，竞无一人能答。张震将军话锋一转，日：“旧中国有个军阀，叫张宗昌，人称三不知将军，一不知道自己有多少兵，二不知道自己有多少支枪，三不知道自己有多少个小老婆。”在座将校闻之皆面红耳赤。