创新党建促发展围绕中心增效益

近年来，青海制药集团有限公司党委在新形势下，紧紧围绕生产经营这个中心，牢牢把握“巩固、提高、创新”的原则，不断加强党组织建设，提高党员职工素质，努力开创党建工作新局面，营造工作新氛围，促进了企业生产经营工作深入开展和两个文明建设健康发展。     

创新型企业——通化茂祥制药有限公司

通化茂祥制药有限公司系中华茂祥集团有限公司全资予公司，公司创建于1992年，是集研究．开发．生产原料药及中睡药制剂的综合性制药企业，为国家GMP认证企业。以“营造健康、维护健康”为经营理念，逐步形成产业规模化、经营国际化、产品多元化、管理科学化的企业体系，使公司经营业绩和科研成果都位于全国同行业前列。     

声音

正"1在不实施"限购"措施的城市,居民家庭首次购买普通住房的商业性个人住房贷款,原则上最低首付款比例为25%,各地可向下浮动5个百分点。"—2月2日,中国人民银行、中国银行业监督管理委员会下发关于调整个人住房贷款政策有关问题的通知,房贷首付再次放宽。     

比较视角下我国药品专利链接制度的完善

为促进原研药厂与仿制药厂之间的竞争,使患者能享受合理价格的仿制药及源源不断的创新药,美国首创药品专利链接制度,取得了积极的成效.对于药品专利链接制度,各方态度不一,我国的药品专利链接制度,正从松散走向紧密,从形式走向实质.通过对美国、韩国及加拿大的对比,我国在药品专利信息登记阶段应采纳形式审查模式,在专利声明的选择与实施阶段应细化拟制侵权具体要素及明确等待期的启动模式与设定合理期间,最后应从实现鼓励与补偿功能的角度完善市场独占期的制度设计.     

昆明制药：特色化，国际化

特色化就是充分利用云南的植物资源，把云南特色的植物药做到全国最好；国际化就是以植物药出口带动中药、化学药，真正成为国际化的大企业。     

新昌制药实践人才资源管理新的诠释

近年来，新昌制药坚定不移地走科技兴厂、专家治厂之路，企业内部形成尊重知识、尊重人才的人本氛围，充分发挥人才在科研、生产、经营和管理等方面的作用，人才资源管理在新昌制药的实践中得到了新的诠释。     

自主创新 领跑市场

对于医药企业来说，能够不断地生产出拥有自主知识产权的药品，方能在激烈的市场竞争中立于不败之地。然而，与医药研发相伴随的是高投入和高风险，国外一个新药的研发往往需要十亿美元和十年时间。因此，很多人认为中国制药企业不可能实现真正的自主创新。但是，我们正大天晴药业股份有限公司始终坚持自主创新，不断加大研发投入，成功地研制出国家一类新药，并有两个产品被列入国家“863”计划，公司也由一个名不见经传的农垦小企业，一跃成为年利润过亿、税收过亿的全国医药百强企业。正大天晴的实践表明，只要有恒心，方法得当，舍得投入，自主创新不是梦。     

与时俱进 创新企业党建

近几年，青海制药集团公司党委坚持以企业改革发展为主题，在总结过去党建工作的基础上，勇于创新，努力探索与企业实际相结合、与解放发展生产力相适应的新时期党建工作新路子、新方法，形成了围绕一个中心（生产经营），发挥两个作用（党组织的政治核心作用、党员的先锋模范作用），重点推进三项工作（党的建设、精神文明建设和思想政治工作）的总体工作要求。     

制药上市公司营销绩效评价实证研究

企业市场营销绩效评价是营销管理的重要环节,也是营销管理的新领域。本文将DEA方法引入到对企业的营销绩效的评价之中,研究表明我国制药企业间的营销效率差距明显,广告费的使用效率普遍不高,大部分公司表现为规模效益递增。     

初做主管,学会依赖才轻松

王松原是一家制药企业的技术骨干,几个月前被提升为部门主管,工作内容更多地向管理方面转移。作为基层主管,可以说,本部门重要事情的执行几乎都落到了他的头上。为此,王松一点也不敢松懈,经常超负荷运转,感觉压力很大。在企业中,像王松这样的人并不在少数,他们常常感到,别人把很多责任、负担加于他们身上,而没人愿意帮他们分担,因此很累。但是,我们仔细分析的话,会发现他们有一个共性,那就是:很少敢去依赖别人。在工作中,他们什么事情都自己搞定,很少让别人帮忙。他们或者不信任部属的能力,觉得与其授权或交办,还不如自己完成得快;或者是交…