浅谈中国石油企业政治形象的构建

<正>集团公司2015年领导干部会议明确提出,要努力塑造忠诚担当、风清气正、守法合规、稳健和谐的良好形象,推进中国石油稳健发展,让中央放心、公众认同、员工满意。造成当前中石油形象受损的主要问题和原因,突出表现在领导干部思想作风滑坡,个别领导干部理想信念动摇,纪律意识和     

综合激励模式下非编合同制员工积极性探讨

后勤部门主要承担整个单位的服务保障任务,其人员构成中非合同制员工占有相当的比例,非编人员与在编人员在收入分配、福利待遇等方面的差异愈益明显,导致了非编合同制员工心理归属感缺失、主人翁意识淡薄、人员流动性大、工作积极性难以调动。如何采取激励措施提升后勤队伍非编合同制员工的工作积极性,减少人员流动成为亟待解决的现实问题。文章结合综合激励模式的主要理论,针对X单位后勤队伍非编制员工激励缺失的现状,探讨完善非编合同制员工综合激励模式并提出对策建议。     

一位受助学生的心声

我叫吴昀(化名,编者注),我的妈妈是新立公司的员工,曾经我也有一个幸福的家庭,但十年前我的家发生了一场巨大的变故——我的父亲因意外而离世。原本我家的经济状况就不太好,我的母亲工资微薄,父亲做点小生意,日子虽然清贫,但很温馨,父亲的离世不     

实施暖心工程稳定队伍提高服务质量客户满意

我所带领的乐天玛特超市保安队共计35人，主要负责超市出入口、外围租户、内部员工监管、消防救灾、处突应急、库房收货等15个岗位的安全保卫工作。乐天玛特超市是世界五百强企业韩国乐天集团下属的著名品牌超市，     

五个关键点，为竞争力加分

你是正在力争上游的基层员工、公司的当红炸子鸡、中高阶主管，还是即将退休的资深元老？无论你身在哪一个阶段，当职场趋势已从企业端的“终身雇用”转变为个人端的“终身就业”，你必须时时增加自己的竞争力，只有这样，经过长期的积累，你才能做到在20年后，依然是企业抢着要的人才。     

基于网络舆情的汽车企业工人抱怨研究

网络舆情是一个民意表达场。汽车企业工人论坛是员工表达意见的场所。通过分析汽车企业员工论坛，我们发现，汽车企业员工抱怨多的依次是工作时间、工资、管理、福利、工作条件和生活条件。比较分析还发现，国内企业员工对管理的抱怨多于合资企业。企业应充分重视员工抱怨，让员工参与企业管理和分享汽车企业快速增长带来的利润，才能实现可持续发展。     

企业人工成本模式研究——以人工成本控制与员工绩效提升相结合为视角

企业人工成本的有效管理不仅要实现企业成本控制的目的,更要通过人工成本管理实现员工绩效提升,从而带来企业效益的提升。生产制造企业应针对不同类型员工的劳动特点,实行差别化人工成本投入的模式,通过采用不同结构的人工成本投入,实现有限成本投入下差异化激励,从而有效控制人工成本。     

企业文化建设中领导者要发挥的八个作用

企业领导者在企业文化建设中的地位与作用,主要是通过他的角色反映出来的。也就是说,企业领导者应当明确自己在企业文化建设的舞台上扮演什么角色,并努力实现由单纯的生产、经营和管理者的角色向企业文化建设主导者角色的转换。企业领导者扮演好主导者角色,就要在企业文化建设中发挥创造作用。这种创造作用的发挥要求企业领导者要保持创新意识,不断创造新思想和新观念,以自己思想观念的先进性保证企业文化的先进性;要坚持不断学习、借鉴别人的优秀文化,以虚心好学的态度求得企业文化的丰富和完善;要鼓励员工挑战传统,摒弃不合时宜的经验和做法,在实践     

“员工制”保姆能否解难题

＂跳单＂、突然辞职、不固定、流动性大,保姆市场的混乱成为一道难题——     

构建和谐劳动关系促进企业健康发展

正企业发展需要良好的劳动关系做基础,和谐稳定的劳动关系必将促进企业健康快速发展。劳动关系是最基本的社会关系,是构建和谐社会的基石,是现代社会是否和谐的晴雨表、风向标。企业既需要有和谐的社会环境,更需要有和谐的劳动关系作保证。一、构建和谐劳动关系的重要意义1、构建和谐劳动关系是贯彻落实"三个代表"重要思想的需要。形成以人为本、爱岗敬业、诚实守信、团结友爱、充满活力及企业与员工和谐相处的劳动关系,是公司实现"三大战略",建设具有国际竞争力的跨国石油工程技术服务公司奋斗目标的必然要求,是践行"三个代表"重要思想、全心全意依靠工人阶级实现企业持续健康发展的根本途径。2、构建和谐劳动关系是维护社区稳