解读新加坡跨越发展“瓶颈期”的成功经验

新加坡成功跨越发展“瓶颈期”，其主要经验在于：制定符合国情的发展战略，并坚定地贯彻落实；协调各种社会矛盾，注重社会利益整合，兼顾各方面利益；执政党广泛联系群众、热心服务群众；重视人力资源的开发，坚持“人才立国”国策；以及形成遏止腐败的健全制度等。这些都值得发展中国家总结与借鉴。     

服刑罪犯减刑应设立考验期

减刑是我国刑法中刑罚制度的重要内容。对有悔改表现的罪犯实施减刑有利于激励服刑罪犯积极改造回归社会。但少数服刑罪犯减刑后,不认真接受改造,有的甚至出现抗拒改造的情形。笔者认为解决这一问题的根本出路在于设立罪犯减刑考验期,使减刑裁定成为附条件的可变更或可撤销的裁定。     

一起高水平套摹笔迹鉴定探析

本文通过鉴定实例认为：鉴定高水平套摹笔迹不能仅凭教科书中讲的套摹特征去识别，而应从特征以外的其它方面寻找和研究反序信息，通过反序信息，找到套摹的本质属性。     

构建社会养老保障体系

现在，城镇企业职工基本养老保险实行的是统账结合的制度模式，但绝大多数地区实际运行的大多是现收现付的制度模式。制度改革的可能方向是合理调整制度建设思路，以个人帐户为目标，逐步提高单位缴费进人个人账户的比例，加快做实个人账户的进程，同时逐步缩小统账帐户比例。作为制度的重大转型，考虑到制度转型启动之初财政投入的有限，及现有社保基金保值增值难等问题，     

更正

为进一步加强国有资产监督管理，维护行政事业单位国有资产安全完整，确保行政单位附属未脱钩经济实体及事业单位兴办的企业国有资产保值增值，近日，四川省政府办公厅就进一步加强省级机关国有资产管理提出如下意见。     

最高额抵押权确定的事由

本文通过对最高额抵押权确定的事由进行分析,以期厘清理论、立法、实务中的混乱认识。本文将最高额抵押权确定的事由分为约定决算期届至、法定决算期届至和当事人请求三种类型,并在此基础上进行了分析。     

创新国有企业经营者激励与约束机制

如何建立起与国有资产管理新模式相适应的激励与约束机制是实现国有资本保值增值目标的重要举措。企业经理层的激励约束机制与企业效率的关系也是转轨经济和国有企业改革的核心问题，在新的国有资产体制下对该问题进行研究。无疑将有助于国有资产管理部门以及国有企业负责人工作积极性的发挥．从而提高国有企业的经营效率。     

依法运作、稳步推进县属国有企业改革、改制工作

县属国有企业改制事关全县经济工作大局。事关社会稳定，涉及面广、实施难度大，是一项复杂的系统工程。沛县县委、县政府充分认识县属国有企业改制的极端重要性．在组织、制度、机构、人员等各个方面，通盘考虑，全力以赴，以求切实改善全县经济运行质量，实现国有资产保值增值；     

让发展的脚步等等灵魂

上世纪90年代,当中国的经济增长进入快速通道时,经济学家们是欢欣鼓舞的。他们那时经常使用一个比喻来说明经济保持快速增长的好处:经济发展就像骑自行车,速度太慢容易摔倒,骑得快了才稳。与此同时,增长被描述为国家合法性的最重要来源。高增长逐渐成为无需质疑的道理,"保八"多年来是政府工作的第一要务,无论附带的代价是什么。"自行车论"许久没有听到有人提起了,也许是因为高增长的合理性没有进一步论证的必要了。但是,这是一个错误的     

大力发展工会经济实体 实现工会资产保值增值

上海电信工会企事业单位始终加强建章立制,推行职代会制度,在服务员工、服务企业转型、服务社会和股东方面发挥积极作用,很好地实现了工会资产保值增值。