大视野

没有利益共享,谈何提高员工敬业度?近日,全球管理咨询公司Hay(合益)集团2012全球员工有效性调研结果显示:2011年全球员工敬业度为66%,其中南美洲员工敬业度最高,为74%;亚洲员工敬业度仅63%,处于最低水平。中国员工的敬业度比全球平均水平低15个百分点。(9月13日《国企新闻网》)点评:一个勤劳度很高的个体,在不尽如人意的劳动力市场中,很难表现出让人满意的敬业度来。工人有相对体面的收入待遇,以及工作的归属感和稳定感,其敬业度自然会因安全感的提升而同步提升。敬业度的提升靠的是工人在企业中的安全感,而这种安全感必须建立在企业和工人利益共享的基础上。否则,就     

建设企业文化 再造“环境生产力”

企业文化的核心是建立起共同的价值观,对现代企业而言,企业文化是一个企业不断取得成功的必要因素。沈阳黎明航空发动机集团公司重塑企业文化的目的就是要通过各种方式在企业内部树立起一种共同的信念,使员工对企业产生一种发自内心的归属感,从而自觉地将自身的荣辱得失与企业的改革发展紧紧融合在一起,     

农民工子女城市归属感现状分析

在以北京市某区打工子弟学校农民工子女为研究对象的调查中发现,在不同的年龄、性别等个体性因素下,农民工子女的城市归属感有着不同的差异和特点,例如矛盾性、差异性、归属层次较低等。     

偶像、归属感与粉丝经济

通过访谈和参与观察,本文发现,粉丝在追星过程中的消费行为并非完全由偶像主导。偶像崇拜所蕴含的情感寄托,是粉丝对归属感的诉求。偶像在逐步成为商品的过程中,其形象代表的符号意义乃是粉丝在消费时所追求的目标;是否消费、投入多少取决于粉丝对这种符号的认同程度,以及归属感的诉求程度。     

组织忠诚度中的文化因素——基于中德文化差异的分析

员工的组织忠诚度是企业文化的重要组成部分,是组织心理学的重要研究对象。员工忠诚与否直接关系到机构或企业的兴衰存亡。文章首先介绍了组织忠诚度的含义及其类型,并阐述了各类型组织忠诚度的理论基础,然后从若干文化维度,比如集体主义／个体主义、权力距离和风险偏好程度等,分析文化因素对中德员工的组织忠诚度产生的影响,并建议管理者注重培养员工情感性的组织忠诚度与归属感。     

眯着眼睛谈梦想——读《天大的小事》有感

从德国回来已经将近三年。当初毕业的时候很纠结,思考着自己想要的生活,最终,为了那份牵肠挂肚的亲情和强烈的归属感,我回到了祖国的热土。在发达国家呆的久了,刚回来确实有点不适应。不同于那里干净得一尘不染的街道,不同于那里便捷得一目了然的公共设施,不同于那里悠闲得万事不愁的慢生活。可这儿就是我的家。我也看到了她的变化,道路变宽了,高楼变多了,现代化设施一个都不能少。     

高等教育学习者的学校归属感培养与图书馆资源利用

学校归属感缺失的学生学业半途而废的可能性增大,负面效果会加重.基于图书馆资源所拥有的特质,可以利用图书馆电子资源作为媒介,整合图书馆与继续教育学院人力资源,利用图书馆平台传播校园文化,形成现实班集体与虚拟社区有效结合,同时图书馆开设综合信息检索课程,利用图书馆平台实施远程课程教学等,以培养学生学校归属感.     

浅谈小组合作学习中的归属感培养

培养小组合作学习中的归属感的基本策略主要有:建构合理的学习小组;积极开展互动学习;建立互动机制;选好组长。     

金红光：为了祖国的天更蓝水更清

今年,我参加了民进中央举办的新任中央委员培训班,通过学习,我更加坚定了对中国特色社会主义政治发展道路的认同,同时也对民进人的使命有了更清晰的认识,对组织更加有归属感,对履行好职责更加有信心。人才、平台、机制是保证参政议政工作可持续发展的“三大要素”。做好参政议政