培育社会资本 建设效能政府

在中国,行政效能一直是各级政府最关心和重视的目标,各级政府在提高行政效能方面也有一套比较熟稔的做法。然而,效能高并不等于效果好。在现代社会利益分化、价值多元的背景下,真正效能高且效果好的政府必须要善于发挥社会和市场自身的功能。而社会和市场是否能够有效配置资源、政府是否能够得到公众的信任和支持,都需要培育社会资本。社会资本具有提高社会信任程度、促进社会合作、降低交易费用、减少投机行为的作用,能够促进社会和市场正向配置资源,为政府施政创造良好条件。可以从三方面培育社会资本:一是建立严格的社会信用制度;二是切实保证政府自身的廉洁、公正;三是大力发展各类社会组织,提高社会的自组织程度。     

加强基础建设 发挥基础作用——浅谈煤矿基层培训中心效能的发挥

煤矿基层职工培训中心的安全培训,重在教育、引导职工增强安全意识,掌握必知必会的操作要领。只有加强煤矿基层职工培训中心安全机构建设,配齐配强师资队伍,提高教师素质和能力,发挥机构的作用和优势,才能切实提高煤矿职工的安全意识,促进煤矿安全生产,给企业带来经济效益和社会效益。     

不断提高会议质量 充分发挥职能作用——关于县级人大常委会会议质量与效率的思考

县级人大常委会是地方国家权力机关,其主要法定职能归纳为"三权",即在本行政区域内独立行使重大事项决定权、监督权、人事任免权。而召开常委会会议,是其依法集体行使职权的主要方式和途径。因此,人大常委会的会议质量与效率如何,直接关系到人大常委会职能作用的发挥和人大权威的树立。所以,提高人大常委会     

充分发挥宗教的积极作用不断推动边疆民族地区和谐社会建设

民族宗教问题是构建社会主义和谐社会必须始终高度重视和正确处理的重大问题。宗教对构建和谐社会具有积极作用,深入分析边疆民族地区宗教发展现状及不和谐因素,找出充分发挥宗教在构建和谐社会中积极作用的对策,对不断推动边疆民族地区和谐社会建设具有重要意义。     

大学生求职渠道及影响因素研究

以大学生为研究对象,探讨求职渠道及影响因素。通过随机抽样调查380位大学生,结果表明：学生干部经验在求职渠道、求职自我效能感和求职清晰度上的得分存在显著差异;求职目标清晰度和学生干部经验对正式求职渠道有显著的预测作用;求职自我效能感对非正式求职渠道有显著的预测作用。结果还表明理工科学生性别在求职渠道、求职自我效能感、求知情绪度上得分有显著差异。     

政府安全监察执法效力提升的实证研究——以湖南16家企业状告三级安监局为例

安全生产“十二五”规划提出了2020年实现安全生产状况根本性好转的目标,其中着重强调了烟爆行业的安全创建工作,并提出到2013年完成烟花爆竹的生产标准化体系.本文结合我国安全监管的现状,通过分析湖南16家企业状告三级安监局的案例,总结出我国现行的安全监管队伍还存在人员素质亟待提高、监督与管理界限不清、监管主体与生产企业缺乏沟通等问题.同时借鉴国外安全监管建设经验,提出了强化安全监管队伍能力建设,适当给予基层安监队伍监管权力、实行监督与管理的分立、加强监管主体与生产企业的沟通以及推进安全监管标准化建设等措施.研究结果对完善政府安监体系建设,提高监察执法效力,确保安全生产具有一定的参考意义.     

“三短一简”树新风

去年以来,省人口计生委认真贯彻省委办公厅、省政府办公厅《关于进一步精简会议、文件和领导同志事务性活动的规定》等文件精神,将"三短一简"要求纳入目标管理、纳入治庸问责,以务实的精神开短会、发短文、讲短话、简办事,改进会风、文风、话风、事风,促进了机关作风转变和行政效能的提升。我们在全委干部职工中开展深入的教育动员活动,引导大家把"三短一简"的要求转化为办文办事     

突出五个结合．创建学习型机关

近年来．民革安徽省委会按照树立政治意识、合作意识、服务意识、效能意识和奉献意识五种意识的要求，以“政治坚定、业务精通、团结合作、作风优良”为目标．持续开展“树立五种意识、创建和谐机关”活动，使省委会机关呈现出崭新面貌．整体工作能力和水平不断提升。由于“学习”在参政党自身建设中占据着重中之重的位置，省委会也把“做好五个结合、创建学习型机关”作为机关建设的重中之重，收到良好成效。     

人大代表的角色错位

人大代表作用发挥得如何,关系到人大工作的质量和水平。在具体实践中,部分代表在履行职务中存在着一些与代表法要求不相符的角色错位和误区。代表意识不强,存在"名誉代表"现象。个别代表误认为当选代表是自己工作出色、对社会贡献大而应有的回报,是组织给予的一种荣誉。参加活动不多,存在"挂名代表"现象。     

效能监察助力采购风险防控

工程物资采购是工程建设中一项重要工作,具有采购量大、费用高、大宗物资和零星材料采购并举等特点。由于工程物资采购管理过程复杂接口多、费用支付方式多、供货条件受各种因素制约,工程物资采购面临着比常规物资采购更大的风险。强化制度监察,完善采购机制,可以控制系统性风险;突出管理流程监察,健全采购程序,可以控制重大风险;严格基础工作监察,夯实采购管理职能,可以控制基本风险;实过程作业监察,发挥采购功能,可以控制具体风险。