“90后”员工的管理误区

“90后”员工的特点，大家都清楚。正面的特点：热情，有冲劲，容易接受新鲜事物，相对容易塑造团队氛围。负面的特点：责任意识差，规划意识弱，容易放弃，不能吃苦，怕麻烦，脆弱，承压能力弱，一不高兴就走，而且还是突发性离职，提前连个招呼都没有。     

工作中培养生活上关心

近年来,新疆冠农果茸集团股份有限公司注重女大学生和女员工的招录和女干部的培养、选拔和任用,对她们工作中注重培养,生活上加强关心,除"五险一金"外,公司还为全体女职工购买了妇     

工会是绊脚石还是劳资间沟通的润滑剂——非公企业老板眼中的工会

随着经济关系、劳动关系和职工队伍发生深刻而复杂的变化，企业工会特别是非公有制企业工会工作面临着许多新情况、新挑战，存在着许多亟待解决的问题。 那么，非公企业工会组织，如何切实发展好桥梁和纽带作用，切实保护好、调动好、发挥好员工的积极性、主动性和创造性，努力实现企业与员工利益的共同发展、实现企业效益与员工收益共赢，从而促进企业劳动关系的和谐发展，是摆在非公企业丁会组织的重要课题。     

我国国有企业和民营企业员工工作满意度的实证研究

工作满意度在很大程度上直接影响着员工的工作绩效、工作态度和离职倾向,从而最终影响企业健康长远的发展。本研究针对员工对工作现状的满意度在不同群体之间以及国有企业与民营企业之间的差异进行了分析。结果显示：总体来说,员工拥有相对较高的工作满意度;年长和教育程度较低的员工拥有较高的工作满意度;民营企业员工比国有企业员工拥有较高的工作满意度。     

创先争优要服务群众需要

开展好创先争优活动，就必须“从群众最需要的地方做起，从群众最不满意的地方改起”。     

制度比敬业更重要

在一家酒店里，一位员工接到一位客人的电话，说自己不慎在酒店里遗落了一张纪念卡片，这张纪念卡片对他来说非常珍贵，请工作人员一定要帮他找到。这位员工翻遍酒店所有的垃圾箱，最后找到那张纪念卡。那位客人自然非常感激。     

对创建“学习型”组织的点滴思考

创建＂学习型＂组织,争当知识型员工,是时代的要求,也是新形势新任务的需要。那么,怎样做才适应＂学习型＂要求,是我们各级工会干部应深入思考的问题。     

从“海底捞”所学到的——读《把员工当人对待：海底捞你学不会》有感

“海底捞”是一家大型跨省直营餐饮品牌火锅店，1994年在四川简阳市挂牌成立公司。风雨十几栽，在竞争极为激烈的餐饮连锁行业中它幸运地生存下来，还被当作管理学经典案例广泛分析。推动这一潮流的是北大黄铁鹰教授，他曾于2009年在《哈佛商业评论》中文版上主笔“海底捞的管理智慧”案例编写。而后他又历时八个月著述了《把员工当人对待：海底捞你学不会》（以下简称《海底捞你学不会》）一书，掀起了“海底捞案例研究”的新一轮热潮。     

以科学发展观为统领不断推进工会工作创新发展

中关村科技园区海淀园是中国第一个高新技术产业开发区，汇聚了15000多家高新技术企业。目前园区基层工会组织多是小而分散，工会会员呈高学历、高素质、高收入群体特点。工会工作按照传统的组织体系和工作方式难以有效运作。因此，园区各级工会必须适应形势，在基层建设和工作领域方面走向社会化、网络化和开放化，从实际出发，建立健全工会组织体系，以科学发展观为统领，以维权为重点，围绕园区的稳定和发展，发挥工会组织的积极作用。     

“粤港青年合作交流平台”是我关注的重点

虽然在省政协委员队伍里我是“新兵”，但在政协委员队伍里我可以说是“老员工”了。此前我已担任了几年中山市政协委员，对委员的职责有一定认识。但本次广东省政协组织的新委员培训让我对这一角色有了更深刻的理解。朱明国主席提到“政协委员都代表一个更庞大的群体，是各界别的代言人”，的确，广东省人口9000多万。而政协委员只有900多人，平均每人代表10多万群众。所以我们不是代表个体，而是代表着一群人；我们不仅是自己在发言，而且代表着身后庞大的群体在发声。