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221.
在这充满竞争的市场经济中,一位企业主帅靠丰富的经验和惊人的胆识,不仅使企业立于不败之地,而且得到快速发展,靠对社会负责任的态度和奉献行为。 相似文献
222.
223.
作为工作在国有企业最基层的党支部书记、思想政治工作者,不在于我们同别人合唱了多少相同的、流行的“曲目”,而在于我们有没有独特的坚持和新鲜的发现。笔者身处于平均年龄不足27岁、文化层次较高的青年集体里,与这样的青年群体工作生活在一起、朝夕相伴,他们的思想、他们的言论、他们的行为充分地展露在你的面前。现就青年员工的现状,从主、客观两个方面进行分析。 相似文献
224.
本文对IT企业核心员工的制约进行了一个较完备的研究,给出了核心员工的定义及核心员工界定的方法,针对IT企业核心员工的工作特点给出了制约方式。 相似文献
225.
西方顾客忠诚与员工忠诚理论的借鉴与整合 总被引:1,自引:0,他引:1
林乾磊 《北京石油管理干部学院学报》2010,17(2):34-39
顾客和员工是企业的两大宝贵资源,二者的忠诚对于企业有着重要的意义。企业首先应该重视的不是顾客而是员工。因为服务顾客的是员工,只有忠诚的员工才会赢来忠诚的顾客。 相似文献
226.
随着市场经济的发展,高职院校之间的竞争已从表面上的学生技能培养竞争转向更深层次的文化理念竞争即校园文化竞争。在高职院校中,青年员工是学校教学科研等方面的主体力量和生力军,而校园文化建设的核心是“以人为本”,两者结合,把握现状,掌握规律,讲究方法,以不断提高青年员工的思想和业务素质为出发点,做好后进青年员工转化工作意义重大。 相似文献
227.
228.
随着知识经济时代的到来,现代企业正面临着一种新的竞争环境,不间断的变革和高度的不确定性。在这种环境下,企业要立于不败之地,知识型员工起着很重要的作用。本文介绍了知识型员工的个性特征,通过分析知识型员工流失的原因,探讨企业留住知识型员工应采取的激励策略。 相似文献
229.
上世纪60年代前,人力资源管理还处在传统的人事管理阶段,即将人视为管理和控制的对象。此后随着激励理论和以人为本思想的形成和发展.传统的人事管理逐渐向人力资源管理阶段转变:企业把员工作为核心资源,注重发挥和激励员工的才能。1990年后,全球新经济加速发展、企业间竞争压力日益增大,任何企业都必须为未来的生存和发展而未雨绸缪,必须把对未来环境变化的预测与对现在优劣状况的把握结合起来从而制定出未来发展方向的战略规划。 相似文献
230.
张代华 《吉林省社会主义学院学报》2010,(1)
企业文化是为一个企业广大员工所共有的一系列价值观念和行为方式的总和,是企业管理哲学和企业精神的核心,是凝聚企业员工,调动员工积极性和创造性的人本管理理论,集中体现企业的价值观,潜移默化地影响整个企业,决定着企业的命 相似文献