一定要有一个广场吗

温州老爹和温州大妈在广场狂歌劲舞，四周住户不干了，说他们噪音扰民。几番交涉无效，住户们决定以牙还牙，集资购买了一台远程高音发射炮，每当广场响起歌舞，发射炮即向广场定向发射高分贝噪音，尖叫刺耳，大妈老爹掩耳奔逃，于是大家落得安宁。此招数开始很灵，但不久双方就陷入拉锯战，他们和住户打起了麻雀战游击—你放噪音。我就散去；噪音停歇，我就开舞。二是住户们也发现，杀人如杀己，以噪音消灭噪音，自己就得先受噪音折磨。双方几番胜败，只能找到政府部门调解。能否找到一个合理的解决方案？我看挺难。问题的根子就在于大妈老爹不可能不唱不跳，只要有大型群体在广场集体活动，没有噪音、不干扰周边是不可能的。依我看，要解决广场舞，关键在于广场，没有了广场，自然没有人去放声合唱，这才叫振叶以寻根，逐本而溯源。     

地方公共服务政策创新的四维分析——以温州一项政策为例

研究公共服务政策创新在当前具有重要的理论意义和实践价值。从价值、时间、空间和文化四个维度进行分析,是一种全新的视角。从价值维度来看,政府价值取向决定了公共服务政策创新的方向;从时间维度来看,政策创新需要良好的机会之窗,才可能由可能性变为现实性;从空间维度来看,制度空间决定了政策创新的水平和程度;从文化维度来看,文化支持使地方政府政策创新具有深厚的根基,坚持区域性、本土性是公共服务政策创新成功的关键。     

从村民回迁谈古村落文化的保护、传承与发展——以温州三垟湿地古村落为例

古村落保护日益成为社会关注的热点,而村落及其文化消亡的主因是村民的外迁,即“空心化”,这点在田野调查中得到进一步证实.村民回迁成为村落文化保护的必然选择.同时村民在古村落文化旅游开发利用中分享应得的“利益”,并在生存诉求得以满足中保护村落文化.     

温州亮剑“三公”消费

从"三公"账单公开起步,温州以改革促公开,以公开消除腐败,着力打造"看得见的政府"。从公务接待到公车管理再到公款出国,温州在一年之内集中对群众反映强烈的"三公"消费问题,果敢而谨慎地率先在全国作出诸多尝试。温州"三公"消费改革,特点十分鲜明:实行全程全面公开,让"三公"经费使用阳光化、透明化。"温州对‘三公’的每个‘公’都要求公示,完善了‘三公’改革的制度,这是职务消费改革的深化。"温州大学行政管理学教授吴玉宗说。     

温州的活力

封面报道《活跃的温州》读下来，觉得内容非常丰富，涉及温州的服装业、小额贷款和温州商人等，很精彩也很立体。从历史和现实的角度，反映出了温州人的胆识、精神和活力，温州模式的内涵和影响，以及温州和温州人自我提升的意识和能力。     

履职如科研 代言不业余

金丽琴,一位连任4届的温州市人大代表,却始终保持着刚当选代表时的履职热情。初识金丽琴,感觉她儒雅、自信、热情。可与她深入交流后,又发现她自信却不自负,坚持却不顽固,热情却不张扬。发扬科研精神,当个认真代表"我是温州医学院的一名普通教师,1998年第一次当选为温州市和鹿城区两级人大代表。对于选民的信任和重托,我既感到自豪,     

周星增：热衷造“桥”的温州商人

周星增对自己一生的定位就是“多做些修桥铺路的事情。”周周星增是个造桥情结甚浓的人。“我对自己一生的定位,就是多做些修桥铺路的事情。”接受采访时,周星增的语气平和而坚定。什么是桥?周星增的定义是:桥是通往彼岸的通道,也是通向成功的捷径,是跨越历史的平台,也是沟通心     

和8000000用户一家

中国移动通信集团浙江有限公司温州分公司（以下简称“温州移动”）是向温州地区客户提供移动通信业务、增值业务和服务的运营商，下辖3区3市5县共11个分公司，员工队伍3000多人。温州移动自成立以来，深入落实中国移动“正德厚生、臻于至善”的核心价值观，努力回报社会各界，促进社会和谐发展。     

回顾浙江改革开放历程

我作为浙江改革开放初期的经历者,回顾20世纪80年代浙江改革开放中的历史情况,真是感慨万千。20世纪80年代,中共浙江省委始终沿着邓小平同志倡导的解放思想、实事求是的思想路线和中国特色社会主义道路,坚持从浙江实际出发,不断冲     

浙江兴起新一轮改革：新一轮改革带给浙江一个怎样的未来？

谁都知道，温州模式、义乌模式、浙江改革成果经验……，是中国改革的一个缩影，也是浙江对中国改革开放的一个首创。全国都在议论，从经济上看，浙江的改革，走在了全国的前列。