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正廖承志是杰出的无产阶级革命家、社会活动家和中共统战工作的元老,其一生与香港有着无法割舍的情缘。1938年初,中共南方局便对刚满30岁的廖承志委以重任,命其出任八路军驻港办事处负责人。在担任"八办"主任期间,廖承志致力于团结海外华侨和港澳同胞,积极支援祖国的抗战事业。太平洋战争爆发后,他冒着生命危险,组织营救驻港民主人士与文化人士的壮举,尤为人们津津乐道。在此期间,他还与香港抗战报人相濡以沫、共同奋斗,开辟各种文化宣传阵地。其中,创办《华商报》是抗战时期廖承志在香港文化统战 相似文献
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王石 《四川党的建设(城市版)》2014,(11):74-74
正说实话,我很少从幸福不幸福的角度去思考人生。如果谈幸福,首先要定义一下什么是幸福。在我看来,幸福可以分为三个层次:首先幸福要有一种快感,但是仅仅有快感不够;接下来,要有一种实现感;最后,还要对未来有一种期望。幸福应该是一个综合的东西,我比较接受这样的说法。从幸福的角度来看,人是很矛盾的动物,人的需求一旦得到满足之后,幸福指数会迅速下降。我热爱大自然,喜欢探险,甚至不惜冒着生命危险去探索大自然。但是当我从大自然中回到城市,我会更珍惜在 相似文献
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<正>我会一直忠于你,用我自己的方式。灾难来临时我会抓住你的午,绝不松手。上帝测试一群年轻的恋人,在不知题目的情况下,恋人们背对答题。题目是:当灾难来临时,你会抓住对方的手吗?还没到时间,有很多人已经答好了。上帝走过去看:我不会的,因为我不怎么喜欢我现在的恋人; 相似文献
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(接上期)一九六六年八月三十日革命这个词我是非常熟悉了。我们要革阶级敌人的命,同时也要革自己的命,革自己思想上的命,革自己家庭的命。光能革别人的命,不能革自己的命,这样的人不算是一个真正的革命者。日记掩盖了当天发生的一件事情:父亲被打成走资本主义道路的当权派,家被抄。日记也掩盖了我的困惑,包括情感。文字表现出来的只有冷静的认识和贯通的思想。那时我似乎就懂得了掩饰思想。 相似文献
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<正>2014年3月27日,中国国家主席习近平在巴黎纪念中法建交50周年纪念大会上说:"我们不会忘记,无数法国人为中国各项事业发展作出了重要贡献。他们中有冒着生命危险开辟一条自行车驼峰航线,把宝贵的药品运往中国抗日根据地的法国医生贝熙业(Jean Augustin Bussiere)。""白求恩同志是加拿大共产党员,五... 相似文献
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通过深入挖掘中法文化交流史迹群的历史文化内涵,运用多种形式讲好中法文化交流故事,北京海淀西山一带有望建设成为具有中法文化交流特色的文创集聚区、旅游景区和中法公共外交基地。在历史的长河中,有些超越国度的友谊、有些动人往事并不随着云烟散去,而是终归会被人们再度记起并铭记在心。在去年的中法建交50周年之际,2014年3月27日,习近平主席在中法建交50周年纪念大会上发表的重要讲话中曾提到,"我们不会忘记,无数法国友人为中国各项事业发展作出了重要贡献。他们中有冒着生命危险开辟一条 相似文献
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一、PDCA在医院管理中的意义
1972年美国最早提出危急值的概念,也成为紧急值或警告值[1],是指当临床实验室检测出结果的数值,代表患者可能正处于生命危险的边缘状态,如果临床医生能及时得到准确的检验结果,迅速进行有效治疗和干预,否则可能产生严重后果。目前危急值的范围不断扩大,不仅仅局限于检验科,已将放射、超声、心电图及病理等科室符合危急要求的检查结果归入到危急值范围。 PDCA循环作为科学的工作程序,最早由美国的统计学家哈特提出,1950年由美国质量管理专家戴明博士带到日本,并广泛应用于推进全面质量管理工作,又称为“戴明环”[2]。PDCA是一种质量管理的模式,是按照计划、执行、检查、行动这样一个顺序不断重复循环的质量管理。这种质量管理模式能够将复杂的质量管理标准化、程序化,从而使质量管理的效率得到提高。目前这种管理模式在医院的各项质量管理工作中广泛应用,在危急值管理上,根据实际工作,将PDCA循环分成四个部分:plan(计划)、do(实施)、check(检查)、action(处理),它反映了质量管理活动的规律。本文拟将PDCA循环法应用于临床检验危急值登记及处置管理,探讨医院全面质量管理中临床检验危急值登记及处置管理的方法,以提升医院医疗质量。 相似文献
1972年美国最早提出危急值的概念,也成为紧急值或警告值[1],是指当临床实验室检测出结果的数值,代表患者可能正处于生命危险的边缘状态,如果临床医生能及时得到准确的检验结果,迅速进行有效治疗和干预,否则可能产生严重后果。目前危急值的范围不断扩大,不仅仅局限于检验科,已将放射、超声、心电图及病理等科室符合危急要求的检查结果归入到危急值范围。 PDCA循环作为科学的工作程序,最早由美国的统计学家哈特提出,1950年由美国质量管理专家戴明博士带到日本,并广泛应用于推进全面质量管理工作,又称为“戴明环”[2]。PDCA是一种质量管理的模式,是按照计划、执行、检查、行动这样一个顺序不断重复循环的质量管理。这种质量管理模式能够将复杂的质量管理标准化、程序化,从而使质量管理的效率得到提高。目前这种管理模式在医院的各项质量管理工作中广泛应用,在危急值管理上,根据实际工作,将PDCA循环分成四个部分:plan(计划)、do(实施)、check(检查)、action(处理),它反映了质量管理活动的规律。本文拟将PDCA循环法应用于临床检验危急值登记及处置管理,探讨医院全面质量管理中临床检验危急值登记及处置管理的方法,以提升医院医疗质量。 相似文献
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一九六七年一月十六日无产阶级文化大革命威力之强,来势之猛,破四旧立四新,把斗争的锋芒直指党内一小撮走资本主义道路的当权派,这是运动的主流。但是,有些单位把斗争的锋芒指向单位的领导干部,斗争一切领导。就我县来说,很多工厂的党支部书记、厂长、工会主席都成了反革命、走资本主义道路的当权派。但我想,那些干部有错误,但不可能都是资产阶级当权派。 相似文献
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