岗位匹配系统论

岗位匹配是一个系统 ,它由岗位与素质相匹配、岗位与报酬相匹配、岗位与管理相匹配、岗位与效价相匹配、岗位与空间相匹配、相匹配等子系统构成。岗位匹配系统使“按劳分配”注入新内容 ,按劳分配 :一是按劳动分配岗位 ;二是岗位与报酬相匹配 ,劳动与报酬相匹配 ;三是管理者按岗位 (人员劳动 )传授、指导技术。     

婚姻的两维度多层次匹配理论的构建

婚姻两维度多层次匹配理论的基本模型是在批判地吸纳了关于解释择偶的婚姻市场理论、社会交换理论和进化心理学理论的合理成分的基础上构建的。两性在婚姻匹配中倾向于遵循两个基本原则，一是双方有关婚姻资源条件具有等价性；二是双方有关婚姻特质具有契舍性。这是分析婚姻质量的两个主要维度和该理论的两个主要命题。个体的婚姻资源和婚姻特质分为生理的、心理的、社会的及价值倾向的等多个层次，每个层次都涉及等价性和契合性匹配问题。使用该理论的基本命题可以解释目前我国城乡婚姻匹配冲突的原因。该理论模型既能解释婚姻匹配的静态结构，又能解释婚姻的动态变化规律，从而为婚姻指导提供依据。     

当猪有了文化

今年1月5日，一憨态可掬的荣昌猪妈妈带着五只顽皮可爱的小猪，登上丁亥年全国生肖邮票。“这是一次猪文化的大胆创意。”荣昌县委宣传部副部长何德智感慨地说。曾因没文化，中国三大、世界八大优良猪种之一的荣昌猪，知名度与日俱下，猪种资源濒临灭绝。早在1990年代，荣昌县就打响了“荣昌猪保卫战”，直到今天，大家都承认，最漂亮的一役，是让猪有了文化。     

公务员竞争上岗面试对策探讨

《中华人民共和国公务员法》第四十五条规定:"机关内设机构厅局级正职以下领导职务出现空缺时,可以在本机关或者本系统内通过竞争上岗的方式,产生任职人选。"公务员竞争上岗面试是竞争上岗程序中重要的组成部分,多年来,中央和地方各部门结合公务员队伍建设的自身特点,不断丰富竞争上岗的形式和内涵,在公务员竞争上岗面试工作中进行了广泛的探索。     

名企的独特招聘方式

联想集团——“过四关”也可能被淘汰 联想对人才的选择坚持两大标准，对公司核心价值观的认同以及“人岗匹配“。对于后者，联想认为“不一定要找最优秀的人，而是要找最合适的人”。这种合适，不是学历或者资历上的要求，而在于你能够胜任岗位要求，要进入联想，至少需要经过初步的简历筛选、而试初试、笔试，面试复试四关，进入联想后工作也断面临挑战，联想实行末位淘汰制，淘汰率在5％左右，因为联想认为企业在发展的同时员工也必须进步，否则就有被淘汰的危险。     

系统论下的人岗匹配浅析

人的因素是组织实现自己战略目标的关键因素.因此,合适的岗位安排合适的人在组织管理活动中显得尤为重要.领导者是组织的引领者,是对组织利益和组织目标最为关注的主体,是决定企业兴衰的关键因素.本文从领导来源的角度,结合法约尔的管理原则以及系统论,介绍、分析组织外调任和组织内提升两种领导任职方式的利弊及其适用性,以期为实践提供必要的指导,力求帮助实现组织中领导职位的人岗匹配.     

邓小平“军队要服从国家建设大局”思想及其启示

军队建设自觉服从和服务于国家建设大局,并在服从大局中加强自身建设,是邓小平军队要服从国家建设大局思想的基本内容.这一思想是邓小平洞察国际国内发展局势作出的科学决策,是国家建设大局变化的必然要求.在国家建设大局中理解和把握富国与强军的关系,做到两个建设相协调、两个进程相一致、两种资源相匹配.只有这样,才能在全面建设小康社会进程中实现富国与强军的统一.     

养“四气”增“四力”——浅谈年轻干部素质培养

年轻干部素质的培养是一个非常复杂的课题．很难从某个方面加以定性。笔者认为，除去对具体岗位的业务匹配性，年轻干部综合素质的培养与提高，可以从智力、毅力、定力、活力四个方面来努力。     

大学毕业生理性择业对就业质量的影响

本文通过对武汉市三所高等院校1101名大学毕业生进行调查,分析研究了应届本科生在人职匹配和就业满意度等两方面的情况.研究发现:(1)毕业生在就业时的人职匹配度和匹配比例均不高;(2)毕业生的内在工作满意度普遍要高于外在工作满意度;(3)人职匹配是影响大学毕业生就业满意度一个非常重要的因素,且能力匹配的影响最强,性格匹配的影响最小.     

我国才市亟需建立“三预”机制

今年人保部出台的《关于进一步加强人力资源市场监管有关工作的通知》明确提出,解决招聘信息不对称,提高劳动者与工作岗位匹配的效率与质量,引导劳动者合理有序流动。前段时间,人保部部长尹蔚民也就如何做好新时期就业工作提出了＂三个始终坚持＂,即始终坚持就业市场化的导向不动摇,始终坚持政策促进就业的责任不放松,始终坚持经济发展与就业政策的良性互动。