工难招、人难留的原因及应对措施

近两年来,随着《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）的颁布施行,我国保安业呈现出多元化、快速发展态势。但同时我们也应清醒地看到,当前保安行业也存在着“喜中有忧”的状况。例如工难招、人难留的问题已成为阻碍保安业发展的重要瓶颈。据笔者调查,沈阳市某保安服务公司2011年招聘963人补充到保安队伍,而一年来离职人数占招聘总人数的58％。这些离职人员在岗工作时间普遍较短,多则一年左右,少则几周或几个月就借故辞职。从而,保安队伍成了一支“流动”大军,保安公司变成一个人员集散的“驿站”。     

调整离职竞业限制协议的现行法研究——质疑有关司法解释草案的正当性与合理性

对于《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)(征求意见稿)》第9条的规定,若将其理解为授予了劳动者离职竞业限制协议撤销权,则属于作出合同法定生效要件的规定,违反了《立法法》等法律明确的合同法定生效要件只能由法律、行政法规作出规定的规则;若将其解释为对当事人离职竞业限制协议"自劳动关系终止后生效"的约定生效条件的规范,则又与现行法律对附生效条件合同的有关规定相冲突。事实上,现行法已经能够实现对离职竞业限制协议的有效规范,上述规定既因与现行法相冲突而缺乏正当性,且因没有实际效用而不具有合理性。     

离职厂长要求支付加班工资案

黄先生于2006年2月6日进入某公司工作，担任生产管理厂长，双方约定黄先生月工资3400元，其中200元系通讯补贴。黄先生2007年6月29日离职，因公司未支付其加班工资，申请仲裁。要求判令公司支付2006年2月6日至2007年6月29日期间的平时延时加班200小时的加班工资6090元及25％的经济补偿金1522．50元。     

崔某离职带走客户名单案

案情回放崔某原系某广告公司职工,双方签有《员工聘用合同书》,对保密事项作出了约定,如崔某泄露客户名单等商业秘密,应承担相应责任。2008年2月,崔某离开某广告公司,与他人共同     

如何化解企业变相裁员

近日,网上流传着一份某全球企业离职高管揭秘的企业变相裁员10招,其实这10招并非此企业一家所为,在不景气的经济大气候下,部分企业会采取一些类似于此的方法,进行变相裁员。下面的提示希望能给劳动者合理合法维权带来些许帮助。但法律毕竟是把双刃剑,如果遭遇裁员还需冷静对待。     

金融机构青年员工工作满意度和离职倾向的调查

调查发现:金融机构青年员工的满意度处于中等偏上的水平,在团队合作上的满意度最高,其次是管理措施、领导行为和工作激励的满意度,在工作回报上的满意度最低.青年员工有中等偏下的离职倾向.在性别、学历、工作岗位、政治面貌等人口学变量上,青年员工的工作满意度存在不同方面的显著性差异.回归分析表明:青年员工对管理措施和工作激励的满意度能显著负向预测员工的离职倾向.     

企业管理团队中集体离职危机及治理研究

企业管理团队集体离职是企业危机管理中的热点问题,集体离职一旦发生,极有可能对企业的经营安全、员工士气、企业形象等产生灾难性的影响。本文依据社会学和行为学研究领域中的集体行动成因相关理论,探究了集体离职危机的形成机理,并结合集体离职的共同意识形成和离职动员结构,提出了企业管理团队集体离职危机的管理对策和建议。     

古代官员怎样解决房子问题

堂堂丞相，还得买“二手房”；贵为枢密副使，也要租房度日；退休离职，不仅搬出官舍，连一张床也不能带走……     

印度，向全球“批量出口”CEO

最近风头十足的两家世界500强公司的CEO,都出身印度。 一位是下调美国信用评级的标准普尔公司总裁夏尔马,印度媒体很自豪地宣称“印度加克汉邦男孩儿撼动了世界”。不过,2011年9月12日,他按照原计划离职了。     

员工离职的工作交接如何到位

离职管理作为企业人力资源管理的基础工作,大部分企业都建立了规范的操作流程,但人力资源部门或者用人部门在面对员工离职时,还是会遇到颇为头痛的问题：员工按照程序离职后,尚有多项工作未能完整交接,接手的新人也不能尽快熟悉新岗位工作,进而导致关键客户流失、重要工作遗漏、珍贵资料丢失等一系列问题出现。那么,如何做好员工离职工作交接,使工作秩序不受到影响甚至中断呢？