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空降兵是国家常规武装力量中最神秘的部队。2008年,15位空降兵在汶川5000米高空的一跳,让这支部队第一次在世人面前亮相。2010年是空降军建军60周年。60年前,新中国成立不到一年的日子,从国家最高领导人的战略决策,到一位普通营长的从容一跃,空降兵诞生了。 相似文献
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“空降兵”
1987年,林少顷从省总工会主席任上调任福建省劳动局的党组书记、副局长。1988年起担任福建省劳动局党组书记、局长,1993年卸任。在林少顷的职业生涯里,这5年多的时间算不得长。但是对于福建省的劳动保障事业而言,这5年,却是极为关键的5年。这里,我们回顾一下当时国内劳动保障事业的大背景。 相似文献
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“七一”前夕.中组部表彰了一批全国抗震救灾先进基层党组织和优秀共产党员.其中.空降兵某部研究所所长李振波.无疑是其中最耀眼的名字之一。在参加四川抗震救灾任务过程中.他作为空降特种小分队的队长.在气象非常复杂的条件下.第一个实施伞降.所带领的小分队被人民群众誉为“空降15勇士”。 相似文献
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空降兵某部党委扎实推动创先争优活动向军事训练全过程渗透,不断增强了野营驻训期间创先争优活动的实效。 相似文献
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当生命受到威胁的瞬间,逃生是本能的反应。但在抗震救灾的过程中,发生在灾区的一个个自救、互救、援救的故事,却与逃生本能相反——他们用自己的生命保护别人的生命,对他人的爱超越了生死,在生死存亡的瞬间,闪耀着无比纯洁和崇高的人性光辉,震撼着每一个人的心灵,让我们禁不住泪流满面…… 相似文献
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系统论下的人岗匹配浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
牟晋君 《中共乐山市委党校学报》2009,11(3):92-93
人的因素是组织实现自己战略目标的关键因素.因此,合适的岗位安排合适的人在组织管理活动中显得尤为重要.领导者是组织的引领者,是对组织利益和组织目标最为关注的主体,是决定企业兴衰的关键因素.本文从领导来源的角度,结合法约尔的管理原则以及系统论,介绍、分析组织外调任和组织内提升两种领导任职方式的利弊及其适用性,以期为实践提供必要的指导,力求帮助实现组织中领导职位的人岗匹配. 相似文献