虚拟企业产生与发展的哲学思考

本文简要介绍了虚拟企业的概念及特点 ,着重从哲学角度 (矛盾规律、认识与实践观点 )来探寻虚拟企业产生、发展的规律和特点 ;并在此分析的基础上 ,探讨了虚拟企业在我国构建和运行应注意的几个问题 ,以期能有利于推动虚拟企业运作模式的研究及其在我国的具体实施。     

虚拟企业－－21世纪企业形态的主流

虚拟企业作为一种全新的现代企业组织形式和先进生产经营方式,已经被越来越多的西方企业所重视和利用。经济学家预言,虚拟企业必将成为21世纪企业形态的主流。因此,就虚拟企业的产生背景、特征、功能,以及我国企业如何应对虚拟企业的发展进行分析探讨是十分必要的。     

技术进步与企业组织变革

技术进步与企业组织变革之间具有互动关系,技术进步促使企业组织变革,企业组织变革带来的制度创新进一步发挥技术进步带来的倍增效益.     

企业组织方式变革的交易成本分析--虚拟企业产生的解释

20 世 纪 90 年 代 ,随 着 新 经 济的 初 露 端 倪,越 来越 多 的 企 业认识 到 将 资 源集 中 于 核 心 能 力 是 其 获 取 竞 争 优 势 的 必 要 条 件 ,开 始 将 一 些 自 己 不 具 备 竞 争 优 势 或 效 率 相 对 低 下 的 业 务 内 容外包 ,企业 自 己 专 注于 一 个 相     

虚拟企业问题研究

虚拟企业源于网络经济与信息经济的有机结合,是企业为解决产品周期长、产品质量下降等问题而产生的重组资源的结果。文章分析了虚拟企业的概念、特征,研究了虚拟企业理论体系建立的条件,并就我国企业的虚拟化提出了自己的思考。     

论虚拟企业

虚拟企业是一种新型的企业管理模式,运作灵活,力量强劲,富有强大的生命力。它发挥自己的竞争优势,选择合适的合作伙伴,充分利用企业内外资源,实现合理有效的配置,最终实现企业间的共存共荣。     

虚拟企业无形资产管理

虚拟企业是为应对市场变化,由两个或两个以上企业在分工的基础上组成的临时性组织。虚拟企业无边界、扁平化的特点为无形资产的管理带来了困难。在总结其特点的基础上得出,虚拟企业中的无形资产管理必须从运营管理和战略管理两个角度同时进行,并提出具体的管理建议。     

虚拟企业战略合作伙伴利益分配与协调模式研究

虚拟经济是竞争市场发展一定阶段的必然产物,尤其当企业在其自有资源与能力的支撑下难以填补实际目标与战略绩效目标之间缺口时,其走谋求发展的道路必然受阻,只能通过虚拟运作和战略联盟的形式,在利益分配的同时获得生存和发展的直接动力。文章以此为视角,对虚拟企业战略合作伙伴利益分配与协调模式进行了系统研究,旨在通过本文的工作,为虚拟企业的利益分配机制和风险控制机制的构建提供可供借鉴的管理信息。     

虚拟企业的结构、特征与规范

随着社会经济的不断进步 ,传统企业已不能适应经济快速发展的要求 ,企业组织模式亟需创新。虚拟企业就是在信息化程度提高、知识资本日益重要的今天出现的一种新型企业组织模式 ,它是指功能专门化、运行合作化和结构分散化的企业形态。目前 ,理论界已有虚拟企业的专著和论文问世 ,但多集中于特征描述和实务探讨 ,鲜见全面详细的论证 ,尤其是对虚拟企业的利弊缺乏透彻的理论分析。由于虚拟企业建立在第三产业发达、金融市场完善的基础之上 ,必须有物质生产的保障 ,中国不宜过分张扬虚拟企业的发展。