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《半月谈》2010年第10期 深圳公务员制度改革“去官化” 公务员“天花板”的限制导致了公务员千军万马挤官道，催生了许多官场怪现象，如一些无升迁希望的人消极度日，导致行政效率低下；各单位热衰于通过增设机构、提高机构规格来解决干部出路问题；公务员“官本位”思想浓重等。为了解决这些问题，深圳市在2010年初开始进行公务员分类管理改革，从综合管理职位中划分出行政类和专业技术类职位，并对这两类职位建立与行政职务级别脱钩的独立职务序列。     

效率、效益及提高管理效益最大化的研究

“行政效率”与“行政效益”这两个概念常被学界所混淆。本文在对这两个概念进行区分甄别的基础上,通过人的“天性一致”定理入手,分析“经济人”注重投入产出比,追求个人经济利益最大化;而“政治人”的趋利却不在追求管理效益最大化,反之,他会以低效率和高成本的投入获取低效益并从中求得个人私利最大化。这是一个悖理,悖理的存在有其客观的原因,在理清原因的基础上,再进一步提出提高行政管理效益可采取的有效举措。     

论学习型政府的理念与学习型政府的建设

政府是社会组织中最有权威、最有影响力的构成部分,要形成学习型社会,必须首先形成学习型政府,以学习型政府的建设带动学习型社会的形成.以下就学习型政府的理念和学习型政府的建设谈几点看法.     

浅析激励机制在提高行政效率中的运用

从影响行政人员提高行政效率的主客观因素分析,激励机制可分为内在激励机制和外在激励机制,它们分别从内、外两个方面对行政人员的积极性、主动性起着激励作用,能促进行政效率的提高。     

发挥优势 转变职能 进一步提高政府行政效率

不断提高政府行政效率，是当今世界各国政府普遍追求的一个目标。中国改革开放以后，尤其是加入WTO以后，成为我国政府必须直面的一大课题，甚至成为一个严峻的考验和挑战。     

政府行政效率改善的人力资源管理机制研究

影响行政效率的因素很多，政府人力资源管理机制是影响行政效率的最直接和最综合的因素。本文在对国际上有关改善行政效率的理论与方法进行回顾的基础上，分析了影响中国政府行政效率的人力资源管理因素，如缺乏工作分析和工作目标、绩效考核标准模糊且主观性强、学习与培训机会少等；并据此提出了开展以价值观为基础的公务员招聘、加强绩效管理、增加培训预算、提高人员技能与素质、明确个人职责与绩效标准、建设数字化、服务型政府等构建高行政效率的人力资源管理机制与措施。     

行政职能、功能、效能、效率、效益辨析

行政职能、功能、效能、效率与效益是行政学中内容相关而又有所区别的范畴。行政职能指行政组织对社会进步应起的作用 ;行政功能是系统科学概念 ,当行政组织的功能与实现行政目标一致时 ,行政功能表现为行政职能 ;行政效能则是行政组织内在能力的外部表现 ,指行政组织活动对实现行政目标发挥的有效的功能 ;行政效率指行政活动产生的效能与消耗的时间、人力、物力、财力的比率 ;行政效益指行政活动给国家、社会和人民群众带来的实际利益 ,体现了行政职能、功能、效能与效率的内在统一 ,是行政学的最高范畴。     

试论依法行政的几个重要环节

依法行政是依法治国的核心内容，是建设廉洁、勤政、务实、高效政府的有效途径，是实践江总书记提出的“三个代表”思想的根本要求，是进一步巩固党的执政地位，巩固国家政权的重要保证。推进依法行政有着极其重要性和现实紧迫性，当务之急，应狠抓五个重要环节。     

试析行政监督在提高行政效率中的作用

行政效率作为行政管理的目标 ,是体现行政管理水平的重要标志 ;而行政监督又是影响行政效率的重要因素之一。要提高行政效率 ,就要加强行政监督意识、完善行政监督体制及其运行机制和加强行政监督对行政权力运行的制约     

电子政务对无缝隙政府的二重性作用分析

无缝隙政府和电子政务是近年来公共管理领域出现的新趋势。电子政务对子无缝隙政府的作用既有良性的一面,也有非良性的一面。研究电子政务对无缝隙政府的二重性作用,对于提高行政效率具有积极意义。