年薪制与股票期权制:基于激励效能的思考

国有企业的市场化改革 ,促进了国有企业领导从“政治化”到“经济化”的蚕变 ,对经营者需要建立与此相适应的“市场化”的激励机制。年薪制与股票期权制是很有生命力的“市场化”激励制度 ,二者就激励效能来说各有特点 ,年薪制具有很好的短期激励功能但不能克服短期化行为 ,股票期权制则有很好的长期激励功能。把这两种制度结合起来使用 ,将会起到事半功倍的效果。但是 ,我们不能过于迷信它们。这不仅因为这两个制度本身有其局限性 ,也因为我国的体制环境如国有产权主体到位、经营者人才市场发育、经营者人才储备等还远远不够。只有体制环境条件完备了 ,这两个制度的激励效能才能充分发挥出来。     

干部正向激励机制的构建与完善——基于福建省政策文本分析

在从严治党背景下,加强干部正向激励是加强干部队伍建设,破解干部庸政、懒政、怠政现象,提升干事创业精气神的有效手段。基于福建省干部正向激励的政策中激励主要存在的不足,根据物质激励与精神激励的相关情况,分析在物质激励中存在干部工资与福利比例失衡、干部激励没有区分度以及干部休假等不足;精神激励上存在对干部干事环境不够关注,缺乏对干部干事模范树立以及干部培训不足等问题。从而提出干部激励在完善顶层设计、调整工资与福利比例关系、运用绩效考评、优化干部干事环境、树立干部干事模范、加强干部培训等方面来构建和完善干部正向激励。     

社会网络、激励相容与资本市场监管效率

基于社会网络分析理论与激励相容理论,分析资本市场监管缺乏效率和执行力的原因、制约瓶颈和影响因素,提出了优化资本市场监管的路径和策略。监管当局的网络位置特征造成了激励不相容;信息不对称造成了资本市场参与各方存在激励不足问题,从而导致监管低效。提高资本市场监管效率的基础是从制度上解决网络位置所导致信息不对称问题;关键是建立责任跟踪和认定机制及利益切断机制;重点是解决参与方的利己主义所导致的行为异化问题。     

领导者的激励技巧

什么是激励?激励含有激发动机、鼓励行为的意思。具体地讲,激励就是在外部某种刺激的影响下,使人产生一股内在的动力,朝着所期望目标前进的心理活动过程。将“激励”这一概念用于领导活动,就是通常所说的发挥人的积极性、创造性的问题。通过激励,可以使先进者戒骄戒躁,查找自己的缺点,向新的更高的目标前进,可以使处于中间者不甘居中游,奋发起来追赶先进者,可以使后进者增强信心,改变落后的状态。从而使组织中更多的人自觉自愿地为实现总体目标而奋斗。     

企业的精神激励:问题及对策

精神激励是企业管理中行之有效的方法。但当前有些企业不是不够重视就是应用不当 ,影响了企业思想政治工作的开展。因此 ,在企业思想政治工作中应根据实际 ,扩充激励内容 ,改进和完善激励方式 ,以充分发挥精神激励在企业管理中的应有作用。     

“量化”亮出个体精彩

如何在新时期里,调动党员应有的自我管理、自我激励、自我检测的积极性和主动性,凸现党员和党小组应有的模范作用,让基层党员群体的先进性和榜样作用通过个体精彩的实证辐射出去,使党员的具体形象真正体现精神上的感召力和行动上的先导性?辽宁省高速公路管理局本管理处党支部将现代企业的量化管理办法应用于党员队伍建设和管理上,起到了积极的作用,收到良好效果。     

知识经济与图书馆可持续发展问题的思考

知识经济是可持续发展的经济。知识经济的基础是知识,它不同于不可再生的诸如石油、淡水、森林、煤炭等自然资源。知识经济的这种可持续发展的特性对现代图书馆发展中管理机制、人才培养和网络化建设有着重要的启示。 一、建立科学的管理制度,引进灵活的运行机制 传统图书馆的运行机制是封闭式的,重藏轻用,坐等读者的服务模式。其特点是：具有特定的人员、固定的规章制度、稳定的组织机构以及固定的管理方法,这种模式比较适合相对稳定的传统经济模式,在知识经济时代它已远远跟不上现代图书馆发展的要求。知识经济的兴起,要求知识不断…