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971.
972.
国有企业的中心任务是生产经营,目标是创造价值,其中,生产一线直接创造价值,管理和生产辅助系统间接创造价值,党务工作则为创造价值提供保证和服务,三者构成了企业价值链,党务工作是企业价值链上的重要组成部分。如何更好地体现党务工作的价值,拓展党务工作的领域和空间,搞好党务工作,为企业改革、发展、稳定提供可靠保证,云南昆船电子设备有限公司党委书记刘云辉有妙招。 相似文献
973.
<正>"员工是企业最宝贵的财富,是最大的生产力,关心职工,为职工创造良好的工作环境是各级领导义不容辞的责任。"这是天富热电供热公司对劳动保护的理念。为保障一线员工的健康和安全,供热公司各级组织积极落实职工劳动保护的 相似文献
974.
田保军 《黑龙江省政法管理干部学院学报》2011,(6):84-87
“公司社会责任”诸性质之“责任或义务”说,不足以合理承载其灵魂,而其灵魂托生于“公司利他权”不仅是理论逻辑所必然,而且亦是实践所证明及要求之结论;再者,它之所以能够成为比较优越和正确的理论,不但因为它是被充分的实践所证明了的,并且还在于它具有强大的经济学基础、伦理学基础和颠扑不破的哲学基础这三点确定的永恒平面强有力地支... 相似文献
975.
976.
977.
978.
2013年9月29日,“逐梦未来——用优秀文化塑造新一代北京人”儿童公益项目在北京市金地实验学校启动。该项目由北京市政协委员、恒基兆业地产有限公司副主席李家诚先生捐赠,旨在为北京市打工子弟学校和社区特殊儿童群体引进开展儿童道德教育课程和课外艺术培训,培养城市流动儿童和特困儿童的艺术修养和心理品质,造就新一代有道德、有素养、懂艺术、讲文明的有礼北京人。 相似文献
979.
980.
代理理论和管家理论从不同的视角设立了公司所有者对职业经理人的认知假设,从而分别提出了“控制”和“信任”两类完全不同的治理策略,然而不论是“代理人”还是“管家”,单一的治理策略并不能有效地解决复杂的公司治理问题。事实上,代理理论和管家理论是完全可以相容的,本文借鉴了以功能性需求为导向的组织设计思想,意在构建一个融合代理理论和管家理论双重视角的新的公司治理分析框架,为今后的公司治理研究提供新的思路。 相似文献