面试中的“八大禁忌”

角色自我僵化．一些考生要么习惯于用大学生和一般群众的立场回答问题，要么在所有的题目中都用一种角色或口气解答。前者导致就事论事，使内容流于庸俗，失去国家公职人员说话的水准；后者则表现为生搬硬套、角色混乱，会给考官一种驴唇不对马嘴的感觉。     

税务系统竞争上岗面试环节中的几个突出问题

本文分析了税务系统竞争上岗面试形式的演进过程,认为目前在试题编制、考官的组成和评分误差控制、考生的印象管理、监督等方面还存在几个突出的问题,进而提出了改进策略：做好前期工作,打牢面试试题编制的基础；加强面试考官的专业化建设；引入观摩,加强监督等.     

努力提高人事招考面试的公正性和科学性

面试是人事招考录用的一个重要环节。经过多年实践，积累了一定的经验，基本体现了公平、公正原则，选拔了大批优秀人才，得到社会的广泛认可。随着人们对公务员录用考试认识的不断加深和事业单位公开招聘的全面推行，必须进一步规范操作，推进创新，努力提高人事考试面试工作的公正性、科学性。     

校企联合——开展继续教育的有效途径

继续教育是适应现代社会科技、经济高速发展的需要,在终身教育战略思想直接影响和运用中所出现的一种教育职能活动,是对专业技术人员进行知识更新、补充、拓展和能力提高的一种高层次的追加教育,具有内容新、水平高、周期短、见效快等特点。     

得陇望蜀说"公选"

“公选”是近两年传媒上出现的一个新词 ,与“海选”(普选 )的“选” ,不是一个“选” ,不是“公开选择”(相对于地下党时代的秘密选举而言 ?) ,而是“公开选拔”的意思。比如 ,广东省组织人事部门正在举行第三次副厅级领导干部“公选” ,广州市从今年 4月 1日起正紧锣密鼓地“公选”4 8名区属副处级干部。这种“公选”的职位一般是党政机关的副职领导干部 ,程序是向社会公布“公选”的职位和任职标准 ,广泛接受符合基本条件者的报名 ,组织笔试、面试 ,经一轮轮淘汰 ,最后组织决定谁谁胜出履新。毫无疑问 ,这是领导干部选任制度改革中出现的…     

择业时，应克服的几种心理

1．请介绍一下你自己。 这是外企常问的问题。一般人回答这个问题过于平常。只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有，其实．外企最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等。这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理外企才会相信。外企很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。外企喜欢有礼貌的求职者．     

云岭“伯乐”进京寻找“千里马”——我省2016年定向在京部分高校招录选调生试点工作综述

多年来,从优秀应届高校毕业生中招录选调生,作为云南省培养选拔年轻干部的一项重要举措,受到了省委、省政府的高度重视。去年底,按照省委书记李纪恒的要求,我省首次启动定向在清华、北大等高校招录选调生工作。通过“走出去”方式招揽人才,改变了以往选调生和普通公务员同步招录的做法,变被动等待为主动出击。经过1个多月的周密部署和精心组织,截至目前,共有70名在京8所“985”高校的应届毕业生通过层层选拔与我省签订了     

“五字诀”搞定共五现象题

面试综合分析题中有一半是涉及社会现象的试题，而大多数考生对这类试题都感到非常头疼，出现事实不清、方法不明、观点不当、素材不足、内功不深等问题。解决这些问题，要用好“五字诀”。     

第11次敲门

瑞德公司的面试通知，像一缕阳光照亮了克里弗德焦急期待的心。面试那天，克里弗德精心地梳洗打扮了一番，又换了一条新领带，以祝福自己好运。上午10点钟，他走进了瑞德公司人力资源部。等秘书小姐向经理通报后，克里弗德静了静心，提着手提包来到经理办公室门前，轻轻地敲了两下门。     

“面霸”的印象管理面面观

新一轮的校园招聘序幕即将拉开，但是越来越多“面霸”开始让许多企业头痛不已，甚至许多企业对一直信赖有加的面试也不敢再抱有太高的期望。细究“面霸”之所以“霸”，多是因为应聘者深谙面试中印象管理的使用之道。印象管理是一种试图控制他人所获得的信息，影响他人对自己产生印象的行为活动，在面试这种特殊的人际互动中，任何应聘者都在有意识或无意识地进行着印象管理。如何与这些“面霸”过招，破解招聘者印象管理，已成为面试考官们的当务之急。