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在很多公司,对于业务部门提交的待决事项,职能部门往往只做“二传手”,不能恰当发挥专业化的参谋角色,令公司高层无从决策,并最终致使决策迟缓,贻误商机。职能部门为何会沦为“二传手”,又该如何消除或减少这种现象呢? 相似文献
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2009年疾控中心在县卫生局和上级业务部门的正确领导和大力支持下,深入开展学习实践科学发展观和干部作风建设年活动,紧紧围绕省、市疾控工作要点和卫生局的中心工作,进一步解放思想,创新管理模式,积极争取项目,狠抓工作落实,而取得了显著成效。 相似文献
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山西朔州联通怀仁分公司坚持以科学发展观为指导,采取有力措施,多项并举,全面提升公司服务水平和员工业务技能,着重解决原G网信号覆盖和3G融合业务的科学推广问题,精心打造客户信赖的精品移动通信网络工程.该公司多项并举提升业务质量已受到当地众多客户的好评. 相似文献
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金盾工程目前开展得如火如荼,取得了非常好的效果。许多公安业务部门有了自己的信息管理系统和数据库,基本上摆脱了信息的手工操作管理,极大地促进了工作效率。然而,目前却普遍存在这样一个问题,业务信息数量虽然剧增,但信息发挥作用却在下降,大量缺项信息、虚假信息、重复信息等无用信息的存在,占用了数据库大量空间,堵塞了信息查询通道,不仅容易误导工作,而且还耗费了大量的人力物力。这样的结果是我们不愿看到的。要解决这个问题,就要对信息的整个流程进行质量监控,进行管理,也就是要对公安工作中信息的供应链进行监控管理。 相似文献
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2003年,北京市公安局党委提出了以整体防控为基本定位、以“四张网”(内容见下文)为主体框架的首都社会治安防控体系构建思路。从2004年开始,笔者围绕这个思路,反复学习市公安局党委相关文件,走访了部分业务部门、分县公安局和基层所队,经过长达五年的持续跟踪调查,笔者认为,首都社会治安防控体系建设已经形成一个以信息化为基本特征的社会治安整体防控模式;首都社会治安整体防控模式已经具备理论特征; 相似文献
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在县委、县政府的正确领导与上级业务部门的指导下,2006年长武县国土资源局认真贯彻党的十六届五中、六中全会精神,坚持依法行政,在促县域经济发展中做出了贡献,受到好评。 相似文献
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政治考核作为一项制度,发挥其应有的作用,发挥出应有的效果,应该解决好四个方面的问题。一是解决好重视程度不够的问题。加强组织领导,完善制度措施。党委、机关要始终坚持把政治考核作为纯洁巩固部队、确保安全稳定的一项经常性工作摆上日程,成立由分管领导负责,相关业务部门参加的政考领导小组,并设立政治考核工作办公室.具体负责政治考核工作的计划、组织和协调。 相似文献