四个优化提升审计监督质量

近年来，山西省襄垣县审计局紧密联系当前审计工作特点，积极创新审计方式，着力“四个优化”，提升审计监督质量。一是优化人力资源结构，提升审计队伍素质。将局机关中层领导干部的培养使用摆在审计人力资源结构优化的关键位置，对德才兼备、群众公认的审计业务骨干委以重任，激发了全局干部职工的工作活力。二是优化组织结构，提升审计监督效能。对局机关各项管理制度进行修订完善，进一步明确了审计人员、     

副秘书长们

他们是位居中层的"过滤器",是能进能退的"救火队",是不可缺少的"润滑油",是签"拟同"的"有关领导"。他们是副秘书长。与领导在一起,他们是办事员;与领导秘书在一起,他们是"副秘书";与部门在一起,他们是领导。     

党务公开在企业

以用人用工制度改革为载体，加大企业党务公开力度。企业先后建立了《公司支部书记和中级以上管理人员公推直选》《中层领导班子及成员公开考核评价实施意见》等制度。从2007年起，公司基层党支部书记、委员职位全部实行公推直选。公推直选第一年，通过“三荐一审”，     

昆仑建设公司冬季培训热火朝天

<正>"请这位朋友互动一下,你认为责任是什么?""责任就是担当,也就是说要倾心悉力地干好本职工作,让领导、同事、自己都满意。"这是新疆昆仑工程建设有限责任公司团队建设培训班的一个互动场面。1月5日至7日,该公司举办了施工专业技术人员培训班,使该公司施工技术人员增长了技能,提高了综     

关注“中层行政”研究

行政研究者经常是具体行政实践的观察者而不是亲历者。观察的行政和亲历的行政之间必然存在一定的距离，后者比前者更为微观和具体。行政研究者经常苦于没有行政的亲身经历，而具体的行政者则苦于缺少行政学的视角和方法以从行政实际中找出有意思、有价值的研究问题，并进行学术性的研究，从而开始行政学本土化的建设。这种状况，     

管理的四个原则

只要是身在职场中的人士,就无法避免＂管理＂这个词。高层对中层要实施管理,中层要对基层人员进行管理。不同的人,对管理有不同的定义,在加上企业文化、环境和人员的差异性,管理的方式也不尽相同。从古至今,既有成功的管理案例给予我们启发,也有失败的管理案例让我们警醒,选择一条合适的管理方式,一直是很多肩负管理职责的职场人士所思考的问题。     

科学构建福彩文化发展体系

<正>福彩文化从诞生起便在不断丰富发展着,包括外延的拓展、体制的转变、内容的创新。在新时期,以福彩发行宗旨为核心的公益思想、艰苦创业、胸怀大局、忘我拼搏精神,需要进一步继承和发扬,也需要科学构建福彩文化,进一步推动福彩文化体系的发展。一、不断推动我国福彩文化科学发展的重要性和紧迫性福彩文化科学发展是我国福彩事业总体布局的重要组成部分,在建设福彩文化、推进福彩事业发展的进程中,具有统     

高校中层领导干部队伍协同效应对策研究

高校中层领导干部队伍在学校管理工作中发挥着承上启下的重要作用,其协同效应的发挥直接影响高校目标的实现、事业的发展。文章对高校中层领导干部队伍协同效应发挥现状及原因进行分析,提出通过建立和完善动态管理机制、学习型组织创建长效机制、联动考核机制、民主管理机制,不断提高干部队伍协同效应。     

中层管理人员如何处理职场关系？

帮助下属：无论你是高管还是个小组长，都是别人的上司。然而，你的下属并不是每个人都那么“听话”，也不可能没有失误或错误。他们虽然不能像上司一样能直接提拔你，但却是给你做事的人。只有下属的工作做得出色了，你的工作才能增色。那就多关心帮助你的下属吧。     

构建领导干部综合考核评价体系——关于法院中层领导干部考核工作的思考

对于组织部门来讲，贯彻落实科学发展观，就必须大力加强各级领导班子和干部队伍建设，为全面落实科学发展观提供坚强的组织保证。这其中的一个重要方面，就是要建立体现科学发展观要求的干部考核评价办法．不断提高做好干部工作的水平。2006年7月3日，中共中央组织部印发了《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》；