冰心一片在玉壶

一位经济学专家说过,一个真正意义上的企业家同时也应是一个政治家,既要有扑捉商机的灵敏,也要有造福百姓的责任感和社会道德风范.     

四环生物 实施多元经营战略 增强企业发展实力

四环生物产业集团有限公司(以下简称四环生物)，自1995年创业以来，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想统揽企业全局，着力加强公司党组织的组织建设、思想建设、作风建设，充分发挥党组织在民营企业中的战斗堡垒作用。     

浅议中国大学的价值取向

高等教育是整个教育体系中一个独立的教育门类,它实施的是专门教育,其根本任务是培养社会所需要的高级专门人才,具有明确的专业目的性。如果说发达国家的大学由于其办学的成熟性,已“轻装”上阵的话,我国的大学还“挑着两副担子”(夯实基础和创建模式)赶路。如何尽快地缩小差距,赶上潮流,从当前实际看,按照大学的精神,确立中国大学的价值取向是关键。     

壮大优势产业集群的有效探索

近年来,安陆市委、市政府以抓好工业经济为着力点,以发展产业集群为突破口,不断深化企业改革,大力营造发展环境,努力探索县域工业发展之路,初步建成全国重要的“粮机制造基地”、“蛋品加工基地”、“厨具生产基地”和“纺织服装基地”,形成“四大特色立市场、四大集群强安陆”的良好工业发展态势。我们的主要抓法是:     

全面预算管理在石油企业推行的必要性初探

目前,石油企业在预算管理中还存在着许多问题,不能适应现代企业财务管理的要求。为此,石油企业实施全面预算管理的必要性日益迫切。它不仅能确定各责任中心的经营责任,将责、权、利具体化、规范化,而且能优化资源配置,将预算管理与绩效管理有机结合;同时有助于财务管理和企业管理整体水平的提升。     

透视日本企业管理文化及其对“后发型“国家的启示

日本企业在与既定社会的互动中,既糅合了现代的管理思想,又继承了日本优秀的传统思想,进而形成了独具特色的企业管理文化,为自身的成长和发展开拓了广阔的社会空间,并取得了举世瞩目的成就.     

知识改变命运 学习成就未来——打造企业文化建立高绩效团队

牙克石森源建材有限责任公司自1999年2月成立以来,在短短的四年时间里,公司从小到大,由弱到强,注册资金由组建之初的388万元增加到2093万元,年产值由当初不足300万元增加到现在的5000万元。是什么力量促使森源公司从一个单一的水泥、红砖生产企业,发展成为以房地产开发为龙头的综合型企业,成为林区及呼伦贝尔市同行业的佼佼者?     

林喆：预防国企腐败须打破企业家长制

中央党校教授林醋认为，国有企业“一把手”权力过大、重大决策独断专行、缺乏有效制度监督是导致腐败和决策失误的重要原因。预防国企腐败，必须打破企业大一统的集权制，使企业领导人员的权力受到制约。而健全企业内部的民主制是避免企业领导人员个人权力过大和一个人说了算、破除企业家长制状态的最有效途径。同时，企业选任干部要避免由上级部门直接委派，而应通过民主选举的方式产生。监督制度不仅要健全，而且要日常化。     

广东：国企高管须按年度报告个人财产

本刊讯 日前，广东省纪委、监察厅等共同下发《广东省贯彻执行（国有企业领导人员廉洁从业若干规定）实施细则》，对国有企业领导人员的薪酬分配、职务消费、离职和退休后从业、配偶子女从业等问题作出明确规范。《实施细则》规定，企业领导人员须按年度向履行国有资产出资人职责的机构或股东单位报告兼职、     

守住持身之“宝”

春秋时宋国有贤人子罕，官至辅政。国中有人得了一块硕大而明洁的美玉，于是赶快去献给他，可子罕不受。献玉者问；“您为何不要这块玉呢?这可是工匠鉴定过的稀世珍宝，价值连城啊!”子罕答：“我以不贪为宝，而你以玉为宝，我们俩应该各安其宝。请把玉拿回去吧!”