利用次核心技术构建竞争优势

1、次核心技术成为国内企业技术战略的普遍选择。从现实的情况看，即使是行业领先型企业．如果一味追求核心技术的突破也是不切实际的，弄不好“既丢了西瓜又丢了芝麻”。在技术范畴内，除了核心技术，还有很多应用技术，即“次核心技术”．对于企业来说，能利用现有的核心技术设计出符合市场需求的产品才是关键。     

乐山电业局：国电公司“一流供电企业”

乐山电业局始建于1969年，是国家特二型供电企业，主要担负乐山市6个直供县（市、区）、5个趸售县的供电任务，电网覆盖面积1万多平方公里，2005年售电量达59.54亿千瓦时。     

新时期村级组织的“空巢“、“空缺“现象研究——基于鲁西北A村调查

农村基层组织目前存在着“空巢”、“空缺”化的危险,主要原因有:集体经济的衰落劳动力的转移;村民价值取向的嬗变;基层党组织与村民自治组织之间难以调和的矛盾;体制上理论与现实之间的冲突;沉重的债务负担等。问题的存在具有一定的必然性,必须以改革和创新的精神做好基层组织的基础重构、组织建设及相关激励机制的建设。     

浅谈企业思想政治工作的切入点

开展卓有成效的思想政治工作是党的优良传统和政治优势，在新世纪，思想政治工作只能加强，不能有丝毫的削弱，继承和发扬思想政治工作的优良传统和政治优势，对思想政治工作的方法、方式进行创新，使思想政治工作成为各项工作的助推剂。     

关于腐败问题的若干“组织思考”

腐败现象不仅是一种消极堕落的个人现象,更是一种消极堕落的组织现象。腐败现象的最终结果是造成组织肌体的某种病变。组织既是反腐倡廉的主体,又是反腐倡廉的客体;各级党政组织要以组织自身为主体,把党风廉政建设和反腐败斗争抓紧抓实。     

节约型企业：高成本时代的企业抉择

对企业来讲．由于整体成本上升．只有节约才能抵消成本上升时企业的压力，才能真正实现由粗放型经济向节约型经济的转变，最终建立起节约型企业。那么．如何建立节约型企业？这其中有很多途径可以探索。     

努力建设发展型领导班子

“十一五”规划的五年是我国全面建设小康社会承上启下的关键时期。这对组织部门提供了宽广的工作舞台，又对组织工作提出了挑战和考验。组织部门要在“十一五”期间，努力建设发展型领导班子。     

我国非营利组织志愿者胜任特征模型研究

随着我国非营利组织的发展,志愿者的使用成为非常普遍的现象,志愿者的管理愈来愈复杂。本文从理论上对志愿者胜任特征模型进行分析,采用岗位知识、素质能力、服务技能、服务品质四个特征簇构建我国非营利组织志愿者胜任特征模型,为志愿者的招聘、选拔、培训、考核、评价等提供理论和方法依据。     

高看一眼动真情，厚爱一层送亲情

抚顺矿业集团是一个有百余年开采历史的老矿,有离退休干部8300余名。这个公司各级党组织,积极为老干部办好事、办实事,向广大老干部送去了各级党政组织的关怀和温暖,受到广大离退休干部的一致赞扬。近年来,集团公司认真落实老干部政治、生活待遇,为老干部办了大量的好事、实事。特别是2004年以来,集团公司经济形势有所好转,他们没有忘记历史上曾为矿区做出贡献的老干部。公司总经理尹亮说:“吃水不忘打井人,集团公司经济形势的好转,离不开广大离退休老干部的支持和帮助,他们是煤炭企业的奠基人和创业者,没有老一辈昨天的付出、辛勤劳作和艰…     

加大人才资源开发力度 加速大通经济社会发展

一个地区经济的发展，离不开人才资源的开发。当前，大通县人才现状与形势发展的要求很不适应，各类专业技术人才仅占总人口的1．3％，尤其是高新技术人才和企业管理人才严重匮乏。造成这种现象除历史及条件等诸多因素外，和我们缺乏一套科学合理的人才开发机制不无关系。因此，对于尚属贫困县的大通县而言，人才资源的开发利用直接关系到大通县经济发展的速度，可谓迫在眉睫。