孙中山的思想与广东大学的反帝反封建运动

为培养革命人才 ,壮大革命力量 ,孙中山于１９２４年１月２４日下令筹办黄埔军校。２月４日 ,他又发布“着创建国立广东大学令” ,饬将国立高等师范、广东法科大学、广东农业专门学校合并为国立广东大学 ,并派邹鲁为筹备主任。孙中山创办此文武两校的主要用意是 :“以黄埔学生为革命骨干 ,建立革命武力 ,并以广大学生作为革命党骨干 ,完成建国使命。”①为此 ,他不仅对广东大学的筹备和办学过程殷殷垂注 ,还常常亲自给师生灌输革命思想 ,培养他们对革命事业的参与意识和责任感。他领导的广东革命政府也注重鼓励学生参与革命事业。因此 ,从广…     

父亲的往事

父亲是个老实人。大半辈子的朴实无华,时刻感召激励后人。记忆中,父亲的身影充满了劳作和坎坷。五十年代“三反五反”,六十年代“文革”挨斗,一直到七十年代初,我们兄妹四人加上外婆全靠父母每月微薄的薪水过日子,生活很是艰难。尽管如此,父亲从不向组织申请困难补助,只是说年年难过年年过,说这话时,醒事的我分明看见父亲酸楚的笑脸。     

用习近平总书记重要讲话激励职工群众 凝聚“科学发展、富民兴渝”的强大合力

习近平总书记4月28日的重要讲话,是指导我国新时期工运事业科学发展的纲领性文献,是激励亿万职工群众为实现中国梦奋力拼搏、务实苦干的强大思想武器。各级工会干部和广大职工群众为此倍感振奋、深受鼓舞。     

工会组织的神圣职责与崇高使命——学习胡锦涛总书记“4．27”重要讲话精神的体会

胡锦涛总书记在2010年全国劳动模范和先进工作者表彰大会上发表的重要讲话,是一篇从全局和战略高度论述在新的历史时期,我国工人阶级的历史地位和重要作用的光辉文献,充分体现了我们党对工人阶级和劳动群众的高度重视,对劳动模范和先进工作者的亲切关怀,对工会组织和工会工作的殷切希望。     

用激励制度保障体面劳动

一线工人能拿到十几万元的年薪。安徽马钢对评聘的17名首席技师给予高额年薪和首席待遇。     

关于新世纪领导活动的几点思考

在新世纪里,战略思维能力将成为领导者的核心能力;领导信誉将成为重要的影响力;激励将成为实现领导意图的主要途径.     

国有企业经营者激励约束机制探析

产权不清、政企不分,是国有企业经营者缺乏激励约束机制的根源;经理市场机制不完善,是国有企业经营者缺乏激励约束机制的主要原因;企业家创新的环境不够宽松,制约了国有企业经营者激励约束机制的形成.要建立起国有企业经营者的激励约束机制,就必须明确国有企业产权主体,强化财产所有者对代理人的约束,真正实现政企分开;必须从完善经理市场入手,在企业内部和外部形成有效的激励约束机制;必须营造良好的企业家创新环境.     

经理股票期权：新型的激励与约束机制

多年来,我国国有企业高级管理人员薪酬结构不合理,形式单一,不能有效发挥激励作用,制约了管理人员积极性的发挥。在企业分配制度的改革过程中,人们发现,实行经理股票期权,即ESO（executivestockoption）,将是完善企业内部激励与约束机制的一条重要途径。这种制度在许多西方国家已比较成熟,但在我国还刚刚起步,需要在实践中不断改进和完善。本文试就我国实行经理股票期权的有关问题谈一点粗浅的看法。一、传统薪酬制度的缺陷我国大部分国有企业对高级管理人员实行基本工资加奖金的月薪制度,与企业职工执行的是同一套工资标准。…     

经营者股票期权激励的理论与实践

股票期权的全称为“经营者股票期权”或“经理股票期权”,即 ESO(Executive Stock Option)。股票期权是由企业股东向经营者提供的一种长期激励制度,通常的做法是公司董事会授予经营者在未来的一段时间内(一般3～5年、最长不超过10年)以预先设定的价格(即执行价格)购买公司股票的选择权(call option)。持有这种权利的经理人在规定的时间买入本公司的股票(这种行为称之为“行权”),可以获得股票市价高于行权价的溢价收益。这种制度避免了以基本工资和年度奖金为主的传统工资制度下经营者行为的短期化倾向,激励经营者为个人利益,同时也为股     

年薪制与股票期权制:基于激励效能的思考

国有企业的市场化改革 ,促进了国有企业领导从“政治化”到“经济化”的蚕变 ,对经营者需要建立与此相适应的“市场化”的激励机制。年薪制与股票期权制是很有生命力的“市场化”激励制度 ,二者就激励效能来说各有特点 ,年薪制具有很好的短期激励功能但不能克服短期化行为 ,股票期权制则有很好的长期激励功能。把这两种制度结合起来使用 ,将会起到事半功倍的效果。但是 ,我们不能过于迷信它们。这不仅因为这两个制度本身有其局限性 ,也因为我国的体制环境如国有产权主体到位、经营者人才市场发育、经营者人才储备等还远远不够。只有体制环境条件完备了 ,这两个制度的激励效能才能充分发挥出来。