知识产权法采用对话式教学法动因之思考

随着时代的发展,单单采用传统讲授法已经不能完全适应知识产权法学教学的要求,时代要求我们在教学方法上要有所创新,有所突破。本文认为,应对知识产权法教学进行改革,从传统讲授法走向对话式教学法。因为,对话式教学法有利于激发学生的积极性主动性;有利于培养学生清晰准确的表达能力;有利于培养学生创新思考能力和批判性思考能力;有利于大学生更好地为未来职业进行准备。     

民族宗教领域突发事件的动因分析及对策思考

民族宗教问题是导致局部战争和地区冲突的重要因素。能否正确处理民族宗教问题,不仅直接关系到民族和谐与宗教和睦,甚至会影响党的核心领导地位和政权基础。民族宗教领域突发事件的动因,主要有因民族宗教差异引发的群体性事件、因教派冲突引发的大规模械斗事件、因民族地区人口流动引发的事件、因违反民族宗教政策引发的事件和因分裂势力、恐怖势力、宗教极端势力制造的暴力事件等。要从扶持民族地区的经济发展、做好宣传疏导工作、发挥统一战线的作用、建立健全突发事件应对机制等方面予以应对,不断巩固和发展中华民族凝聚力。     

美国对外经济制裁的政治动因分析

二战结束以后 ,美国在经济制裁的成本不断增加和功效逐渐降低的情况下 ,反而更加频繁地实施经济制裁 ,这其中虽有政治、经济、文化等多方面的动因 ,但政治方面的动因 (包括国际政治动因和国内政治动因 )越来越多地成为美国实施经济制裁的主要原因。近 1 0年来 ,美国实施经济制裁的政治动因日趋复杂化 ,经济制裁的强度和效果也大不相同。     

非营利组织市场化的动因与风险规避

非营利组织不以获取利润为组织的根本宗旨,但这并不意味着非营利组织不能进行市场化经营。在当前,我国非营利组织市场化是解决非营利组织资金短缺问题的迫切需要,是顺应非营利组织现实发展趋势的必然要求,是提升非营利组织产品供给水平的现实选择。但在非营利组织市场化过程中,会面临违背组织宗旨、经营能力不足、政府监管困难等风险。对此,必须通过明确非营利组织的社会使命、优化非营利组织的内部治理、完善非营利组织的法制环境、加强非营利组织的外部监督等措施予以规避风险。     

女性择偶的动因与需求--以云南楚雄直苴村彝族择偶为例

择偶既是个体和家庭的需要,又是人类衍化的需要.在不同的社会历史环境中,择偶的动因和需求不同,而社会的政治背景和主流文化往往主导着择偶的方向.从一个相对封闭的彝族村寨的女性择偶变化过程,可以看到社会经济发展的速度和文化变迁的特色.     

跨国公司研发国际化知识产权保护动因及发展趋势

研发国际化知识产权保护可以缓解跨国公司研发成本的压力,将东道国研发中心处于跨国公司整体＂技术研发链＂上的低端,干扰本土企业正常的市场竞争秩序,对发展中国家企业的自主创新能力形成巨大威胁。随着高科技的发展和产业国际程度的提高,跨国公司加大知识产权的保护范围,将标准与专利捆绑构成技术壁垒,积极推动国际一体化的专利保护制度的实施,将知识产权保护制度提升到国家发展战略地位。     

论审计动因

审计动因的研究主要是探讨社会经济发展为什么需要审计。关于审计的动因,在不同的历史发展时期,由于人们对审计的认识以及审计规律的凸现程度不同,形成了不同的观点。目前,理论界对审计动因的认识也逐渐趋向于受托责任。但受托责任观仍有不完善之处。审计产生的动因是降低信息风险。     

市场主体非道德行为与伦理管理

市场主体行为伦理性质有道德、非道德之分。市场主体非道德行为是显性需求膨胀与社会环境弱化的结果。伦理管理主要是指道德建设与道德调控的行为 ;道德基础建设、道德立法、道德监督、道德教育是其主要内容     

IBM国际竞争战略变化动因分析与启示

本文以跨国公司IBM公司为对象,追踪其近五年国际市场动向和背后战略变革进程,剖析其由一个传统的制造型公司转变为服务型公司的战略变革的动因和当前国际竞争特点,提出国内企业参与国际竞争的现代发展竞争战略;对WTO开放体系下的中国传统企业尤其是IT制造业、服务业发展提供了有价值的参考。     

“动因-过程”视角下的积分制：产生、运行与效能——基于湖南省D村的个案研究

近年来积分制被广泛运用于乡村公共事务治理当中。为什么传统的积分制会在新时代乡村公共治理中重新焕发出生命力？其治理效能在新时代是如何发挥的？本文基于“动因-过程”的分析框架,通过湖南省D村的个案考察,分析了乡村公共治理中积分制的产生动因、运行机制以及实践效果。研究发现,积分制产生于行政与自治失衡引致的乡村公共治理自治组织基础动摇、村庄人情社会等非正式制度失灵导致的社会基础削弱。经由组织的整合、政府的推动以及社会的确认,最终形成了动力协调、组织调整、社会嵌入的运行机制。积分制通过激励农户参与在实践中既发挥了促进乡村治理关系的协调、社会治理的落实以及发展建设的共享等治理效能,同时也出现了引发组织创新惰性、降低干群之间的信任度以及目标替代等制度“异化”现象。