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171.
近年来,人们感到改变命运的渠道越来越窄。《人民日报》发表的长篇通讯《社会底层人群向上流动面临困难》,提出一个疑问:穷会成为穷的原因,富会成为富的原因吗?文章感叹,贫富差距加大的趋势日趋严重,“阶层固化”所导致的严峻社会现实已经摆在我们面前。 相似文献
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边贸、玉石、美食……说起芒市,许多人的脑中首先闪现的可能是这几个字。但对芒市稍加了解的人知道,芒市还有一张响亮的名片,那就是"花果芒市、咖啡之都"。盛夏时节,走进芒市坝子,满目皆是苍翠欲滴、丰收在望的气象:田野里,稻浪翻滚;山坡上,果香四溢。以遮放贡米、咖啡、坚果等为主导的特色产业,正呈现出无限生机与活力。 相似文献
173.
1908年6月,首批781名日本移民搭乘"笠户丸"抵达巴西,他们中的绝大多数是契约农工,被分配在咖啡种植园中劳作。然而,初到巴西的日本移民在种植园的生活并不理想,他们面临生活条件差、饮食不习惯、遭受虐待、工资水平低等困境。反抗和逃离成为日本劳工表达不满的主要方式。对此,日本政府一方面安抚侨民,通过重置让他们在巴西定居下来;另一方面完善和规范移民公司的业务,继续推动向外移民。与此同时,日本国内的移民公司进入改革和整合期,日本通往巴西的移民航线也逐渐固定。1918年,海外兴业株式会社成立,并于1920年成为日本唯一经营移民业务的公司。1908—1923年期间日本移民巴西初期呈现出如下特征:巴西政府提供了移民活动的主要资金;以家庭为单位的契约农工构成了移民主体;日本移民高度聚居在圣保罗州的农村地区;日本移民的定居率非常高;在移民规模方面,巴西还不是日本移民的主要目的国,而日本也仅是巴西的一个移民来源小国。总之,这一时期日本向巴西的移民活动遵循的是"大公司、小政府"的运行模式。 相似文献
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180.
德宏后谷咖啡有限公司是德宏州宏天实业(集团)有限公司和云南产业投资管理有限公司共同组建的股份制有限公司,下设芒市、盈江、戛中、昆明、临沧5个分公司,是全国咖啡行业中唯一的国家级农业产业化重点龙头企业。近年来,在各级党委、政府的大力支持下,德宏后谷咖啡有限公司利用丰富的热区土地资源优势,以“公司+基地+农户”的运作模式发展咖啡产业, 相似文献