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人的工作绩效受其能力和活力两方面的制约,但能力与活力通过激励手段是可以改变的.如何用有效激励去最大程度地激发员工的内在潜能和进取热情,是人力资源管理的重要内容.员工激励的经济学分析,营造宜人上进的组织环境,设置引人上进的奋斗目标和建立催人上进的奖惩制度是员工激励的有效途径和措施. 相似文献
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本文从高校干部绩效评估体系的主要指标着眼,并在此基础上就绩效评估体系确立的原则、标准以及绩效评估结果的有效使用这三个方面对绩效评估方法在高校干部管理中的运用进行了简单的理论探讨,以期能抛砖引玉。 相似文献
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姜道伦 《西安政治学院学报》2009,22(4):64-66
如何保证军队党的制度有效落实是当前亟待解决的一个重要问题。落实军队党的制度,必须以科学发展观为指导,努力在学习教育、健全和完善制度体系、加大监督和奖惩力度上下工夫。 相似文献
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内蒙古党委组织部干部实绩考核处 《实践》2008,(5):36-41
1996年初,内蒙古自治区党委根据党的十四届四中全会<决定>和<国家公务员暂行条例>精神,依据中组部<关于加强和完善县(市)党委、政府领导班子工作实绩考核的通知>的要求,结合自治区的实际,出台了<内蒙古党委关于加强和完善党政领导班子和领导干部工作实绩考核的决定>,决定建立以目标责任制、考核评价制、升降奖惩制为主要内容的"三制一体"实绩考核制度,在全区盟市、旗县、乡镇和各级党政群团部门中,开展领导班子和领导干部实绩考核工作. 相似文献
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